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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下(xià)列职(zhí)权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的(de)基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总监和(hé)总经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常(cháng)是整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通常是(shì)其所属事业(yè)单(dān)位或分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是(shì)某一(yī)领域的(de)第一监管人员，例(lì)如(rú)项目总监、财(cái)务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业(yè))，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监管人，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等保温杯一般可以用几年，保温杯一般用几年换一次，在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负(fù)责公司日常业(yè)务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事(shì)会授权(quán)，对外签订合同和处理业务；组(zǔ)织经营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主要(yào)职责(zé)是修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运(y保温杯一般可以用几年，保温杯一般用几年换一次ùn)营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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