阿里六(liù)大集团董(dǒng)事会成(chéng)员丨来源：阿里财(cái)报

　　以(yǐ)下是对这三大战略方向(xiàng)的梳理。

　　01

　　阿里(lǐ)云：张勇亲自

　　带队(duì)云智(zhì)能集团

　　值得注意(yì)的是，在六大业务(wù)中，只有云(yún)智能集团是(shì)由阿里巴巴集(jí)团董事长(zhǎng)兼首(shǒu)席(xí)执行官张勇亲自(zì)带队。财报显示，张勇(yǒng)任云(yún)智能集团(tuán)的董事长兼(jiān)首席(xí)执行官，这也是张勇(yǒng)在(zài)六大集团中(zhōng)担任的唯(wéi)一一个职务。

　　除了张勇(yǒng)之外，云智(zhì)能集团的其他董(dǒng)事会成(chéng)员还有备(bèi)受关(guān)注、最近重归阿里云(yún)的王坚博(bó)士（阿里巴巴集(jí)团技术委员会主席）、郑俊芳（云智能集团(tuán)首席风(fēng)险官(guān)）、蒋(jiǎng)芳（阿里巴巴集团首席人力官）、吴泽明（阿(ā)里(lǐ)巴巴集团首席技术官）。

　　在阿里集(jí)团对(duì)各子集团(tuán)「放手」的大背景下(xià)，张(zhāng)勇选择亲手(shǒu)来「抓」云智能集团，可以看(kàn)出(chū)对(duì)后者的重视。

　　云智能集团包括阿里云、AI、钉(dīng)钉等业(yè)务。张勇说(shuō)，从(cóng)商(shāng)业模(mó)式、客(kè)户特征和发展(zhǎn)阶段(duàn)来看，云(yún)智(zhì)能集团与阿里巴巴生态系统中其他以消费者为中心的业务有(yǒu)着(zhe)根(gēn)本不同(tóng)。可以说，它(tā)更(gèng)适合(hé)成为一家(jiā)与阿(ā)里集团完全(quán)独(dú)立的(de)新公司，而这(zhè)个(gè)过程也更复杂(zá)。因此，它更需要倾注精力来(lái)做。

　　而更(gèng)关(guān)键的是，面对大模型代(dài)表的(de)人工(gōng)智能时代，阿里云即将迎来全新的历史机遇。在(zài)业绩电话会(huì)上，张勇表示，由于人工(gōng)智能应用对算力需求的指数级增长，这是阿里云(yún)的巨大机会。除此(cǐ)之外，还包括(kuò)基于(yú)大模(mó)型开发(fā)新产(chǎn)品的机会。

　　4月，阿里(lǐ)发布了大型(xíng)语言(yán)预训练模型「通义千(qiān)问」，目(mù)前已有(yǒu)超(chāo)过20万客(kè)户申请试用。在2023春(chūn)季钉(dīng)峰会上，钉钉推出(chū)基于「通义千问」的智(zhì)能(néng)功能产品集成。而(ér)未来，「通义(yì)千问」会接(jiē)入阿里的全栈产品。

　　据(jù)财报，云(yún)业务的本(běn)季度收(shōu)入（抵消跨分部(bù)交易的影(yǐng)响后）同比(bǐ)下(xià)降2％，达(dá)到约186亿(yì)元(yuán)。背后原(yuán)因主要是部门项(xiàng)目受(shòu)到疫情(qíng)影响而延迟交付等等。不过，该集团(tuán)还是很有(yǒu)信(xìn)心。在财报(bào)发(fā)布后，张勇向(xiàng)阿里云(yún)员工发布了(le)全员信。「我们有机会打造一家世界级的科(kē)技公司。」他(tā)写(xiě)道。

　　02

　　消费：盒(hé)马(mǎ)只是开始，

　　淘天、本地生活仍是重中之重

　　此次列在上市计划的盒马，隶属于「1+6+N」的「N」。但在财报中，其业绩仍算在阿里中国(guó)商业分(fēn)部。阿里中国商业分(fēn)部主要包括淘宝、天猫、淘(táo)特(tè)、淘菜菜(cài)、盒马、天猫超市、阿里健康(kāng)等零(líng)售业(yè)务，以及1688在(zài)内的批发业务。

　　中国商业分(fēn)部的本季(jì)度收(shōu)入约为1360亿元，本季度(dù)经(jīng)调整EBITA（一项非公认会计准则(zé)财务指标(biāo)）约为人民(mín)币385亿元，相较(jiào)2022年(nián)同期(qī)增(zēng)长19％。该(gāi)增长主要是由于淘特、淘菜(cài)菜和盒马(mǎ)亏损收窄(zhǎi)。本季度，盒马增强了(le)销售能力并提高(gāo)运营效率，经(jīng)营(yíng)业(yè)绩因而录得正数(shù)。

　　阿里(lǐ)表示(shì)，盒马已(yǐ)经建立了稳定(dìng)且(qiě)明确的商业模(mó)式(shì)以及清晰(xī)的盈(yíng)利路径。

　　而中国(guó)商业分部也主要组成了阿里六大业务之一淘天集团（包括淘(táo)宝、天猫等业务）。财报显示，淘天集(jí)团(tuán)的董事(shì)长(zhǎng)是吴泳铭——这位阿(ā)里巴巴(bā)合(hé)伙人自上世(shì)纪90年代就(jiù)跟随马(mǎ)云，是阿里的元老之一。而淘天集团的董事兼CEO则(zé)是戴珊。该集团其(qí)它(tā)董事还包括蔡崇信（阿里巴巴集团执行副主席）、蒋凡（阿里国(guó)际数字商业集团CEO）、吴泽明（阿里(lǐ)巴巴(bā)集团(tuán)首席技术(shù)官）。

　　在消费方向(xiàng)，阿(ā)里的另一重点是本地(dì)生活集团，后者包括「到家」业务(wù)饿了么、「到目(mù)的地」业务高德(dé)、飞猪等。本季(jì)度，由(yóu)于消费(fèi)复苏、人们(men)出行(xíng)增加等因素，本地生活(huó)服务(wù)分(fēn)部收入同比增长17％至约125亿元，订(dìng)单(dān)增长也超过20％。

　　据财报，本地生(shēng)活集团的董事长兼(jiān)CEO为俞(yú)永福，其它董事包括彭蕾（阿里巴巴合伙(huǒ)人）、吴泽明、朱顺炎（阿里健(jiàn)康董事(shì)长兼(jiān)首席执行(xíng)官）等。

　　阿里靠消(xiāo)费起家，淘(táo)天集团和本地(dì)生活集团都算(suàn)是阿里的(de)核心业务。而在(zài)这一方向的盒马启动上市，还只是一个(gè)开始(shǐ)。

　　03

　　国际(jì)化：从(cóng)国际电商

　　集(jí)团到菜鸟物流

　　张勇(yǒng)在电(diàn)话(huà)会上表(biǎo)示(shì)，当谈论全球化(huà)时，那(nà)就(jiù)是阿里的数(shù)字商务、物(wù)流和云。

　　阿里国际数字商业集团主(zhǔ)要包(bāo)括Lazada（东南亚电商平台(tái)）、速卖通、Trendyol（土耳其电(diàn)商平台(tái)）、Daraz（南亚电商平台(tái)）、Alibaba.com等业务。本季度，阿里国际商业(yè)分部收入同(tóng)比增长29％，达到约185亿元。

　　其中，Trendyol的收入增(zēng)长主(zhǔ)要来自补贴效率的提(tí)升，Lazada的收入增长主要源自提(tí)供(gōng)更多增值服务来(lái)提高变现率，而速卖通则是本季(jì)度推(tuī)出(chū)了主打(dǎ)高(gāo)性(xìng)价比的电商(shāng)平台Choice，带来了(le)订单的双位数增(zēng)长。

　　据财报，阿里国际数字商业集团的董事长为J.MichaelEVANS（阿(ā)里(lǐ)巴(bā)巴集团(tuán)董(dǒng)事兼(jiān)总(zǒng)裁）、董事兼(jiān)CEO为(wèi)蒋凡(fán)、其(qí)他董事为彭蕾、戴珊、吴泳铭。而此次该集团(tuán)单独(dú)融资，将(jiāng)用于拓展新的地(dì)域市(shì)场、投(tóu)资新技术(shù)、扩大消费者(zhě)和供应商(shāng)技术(shù)、加强管理团队等(děng)等。

　　在物流(liú)方面，菜鸟集团本季(jì)度收入（抵消跨分部(bù)交易的影响后(hòu)）同比增长18％，达到约136亿元。这背后(hòu)主(zhǔ)要(yào)是国际物流履约解决方案服务(wù)的收(shōu)入增加、以及(jí)消(xiāo)费者(zhě)物流服(fú)务需求的(de)增加(jiā)导致。

　　据财(cái)报，菜(cài)鸟集团的董事长为蔡崇信（阿里(lǐ)巴巴集(jí)团执(zhí)行副主席(xí)），董(dǒng)事(shì)兼CEO为万霖，其他董事为(wèi)戴珊、蒋凡、蒋芳。在财报(bào)发布之后，万霖(lín)也(yě)对菜鸟员(yuán)工(gōng)发(fā)布了全员信，「十年内菜鸟会成为全球领先的(de)综(zōng)合数质物流集团。」他写道。

　　谈完(wán)以上五个集团(tuán)，最后一个集团(tuán)阿里大文娱在独立融资(zī)上尚未有(yǒu)最(zuì)新进展。在财报中，关(guān)于其业务只(zhǐ)有短短一段话带(dài)过。据财报，大文娱的董事长兼CEO都(dōu)是(shì)由樊路远担任，而(ér)其他董(dǒng)事为武卫(wèi)（阿里(lǐ)巴(bā)巴集团董(dǒng)事(shì)）、童(tóng)文(wén)红（阿(ā)里巴巴合伙人）、俞思瀛（阿里巴巴集团首席(xí)法务官）、闻佳（阿里巴巴集团(tuán)公共事(shì)务总裁）。

　　阿(ā)里(lǐ)在财(cái)报中强调，上述各项交易的完成取决于多种(zhǒng)因素，而(ér)其中很多因素是(shì)其无法控(kòng)制的(de)，包括资产(chǎn)、负(fù)债和合(hé)同的(de)成功重(zhòng)组、股权激励计划、市场条件和监管审批等。可见，尽管决心强大、战(zhàn)略方向(xiàng)清晰、执行果断，但阿里的(de)分(fēn)拆之(zhī)路仍(réng)充满变(biàn)数。

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