唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国(guó)内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人(rén)社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直(zhí)播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经连(lián)续(xù)三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了(le)起来。大(dà)量(liàng)的需求(qiú蓝桉什么意思 蓝桉的寓意是什么意思)随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王蓝桉什么意思 蓝桉的寓意是什么意思力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对(duì)等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续(xù)四(sì)次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到(dào)没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的(de)限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人物均为化(huà)名）

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