唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来(lái)说(shuō)，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程)激(jī)还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固(gù)定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大(dà)量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发(fā)展(zhǎn)前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美(měi)市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余(yú)人(rén)的(de)出(chū)海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略(l顶的速度越来越快越叫的原因，顶的速度越来越快过程üè)上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

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