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兰州大学电子邮箱地址,兰州大学邮箱入口 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学校(xiào)性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标(biāo)
展开

   

   

编辑本(běn)段学校总介(jiè)  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语(yǔ)的(de)普通(tōng)四年制(zhì)初级中学,1999年(nián)8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图(tú)书实验电教综合(hé)楼(lóu),总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配(pèi)齐,校园(yuán)网络系(xì)统、双控闭路电视教学(xué)系(xì)统(tǒng)运用(yòng)于教学(xué),班班实现多媒体教学,现代(dài)教育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家教育(yù)部命名为(wèi)“农村计算机网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人(rén),其(qí)中专任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市(shì)、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有(yǒu)教学班(bān)38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德(dé)创新清(qīng)伍(wǔ)猛(měng)、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教(jiào)育(yù)教(jiào)学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长(zhǎng)学校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育先(xiān)进单位(wèi)”、全(quán)国(guó)流动人口子女农村留守儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代(dài)教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵(bīng)”、“初(chū)中语文整体改(gǎi)革先进集体(tǐ)”称号,连续(xù)六(liù)年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的(de)教育服务(wù)与良好的办(bàn)学(xué)质量(liàng),赢得(dé)社会(huì)的认(rèn)可与(yǔ)支(zhī)持(chí),近年来(lái)得到社(shè)会各(gè)界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志,同心同(tóng)德(dé),群策群力,向着建成自治(zhì)区“校(xiào)园一流(liú)、管理一流、师资一流、设备一(yī)流(liú)、质(zhì)量一流”的普通初(chū)级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提(tí)升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学发展观的必然要求,是(shì)实现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提(tí),培(péi)养人(rén)才(cái)是根本,提(tí)高质量是(shì)核心,科研创新是(shì)动力,发展(zhǎn)教(jiào)师是关(guān)键,强化管理是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期教育(yù)改革和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是(shì)教(jiào)育工作(zuò)的根本(běn)要求”,“以学生(shēng)为(wèi)主体,以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生(shēng)成长成才作为学校(xiào)一切(qiè)工作(zuò)的出发点和落脚点(diǎn),关(guān)心(xīn)每一个(gè)学生,促(cù)进(jìn)每个(gè)学生主动(dòng)地、生动活泼(pō)地发展;尊(zūn)重教育规律(lǜ)和(hé)学生身心发展规律,为(wèi)每个(gè)学生提(tí)供(gōng)适合的教育(yù),培养造就数以亿计的(de)高素质劳动者、数以千(qiān)万(wàn)计的专门(mén)人(rén)才和一大批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为(wèi)一名教(jiào)育工作者,不断(duàn)更新自己的(de)人才观和育人(rén)理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促(cù)进学生成(chéng)长成才。

  树立多元(yuán)化人才观(guān)念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人(rén)才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展奠(diàn)定基(jī)础。

  树立(lì)系统培(péi)养观(guān)念,推(tuī)进各个学(xué)段(duàn)间的有机衔(xián)接(jiē),理论与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合,重视活动育人(rén)与教(jiào)学育人的有(yǒu)机(jī)融合,不断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重学思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每一个(gè)学生都(dōu)能够得到长足(zú)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设服务型学校,营造良好的育(yù)人环境。

  在全(quán)社会大力(lì)提倡服(fú)务型政(zhèng)府(fǔ)和服务(wù)型机关的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该把(bǎ)“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的高(gāo)度落(luò)实,把(bǎ)“为学生服务、为(wèi)家长服务、为社(shè)会服务”理念(niàn)转变为(wèi)具(jù)体(tǐ)行(xíng)动,内化为(wèi)学校文化,把当前(qián)从事(shì)的工作(zuò)当做(zuò)一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂(hún)的(de)工程师”作为一种崇高的事(shì)业追求而不只是一种职业(yè)定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成能力,为(wèi)学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教育工作者,我们必须清醒地(dì)认识(shí)到,学校(xiào)教育(yù)只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书(shū)本理论知识只能是(shì)人(rén)生(shēng)发展的(de)专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基(jī兰州大学电子邮箱地址,兰州大学邮箱入口)础的地方,我们的主要任(rèn)务是(shì)培养学生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细(xì)节要超越(yuè),向管(guǎn)理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势(shì)在必行,关(guān)键在于教(jiào)师管(guǎn)理(lǐ)、学生管(guǎn)理和学校工作(zuò)管理的(de)创(chuàng)新(xīn)。

  要(yào)坚持走(zǒu)“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追求管理的精细化、规范化(huà)和人文化(huà),不断创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师(shī)工(gōng)作评价制度,加快推进教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规(guī)范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过(guò)程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现(xiàn)评(píng)价的(de)过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确(què)规范制度,提(tí)升“规范”境(jìng)界,引领教(jiào)师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用(yòng)发展的(de)目标激(jī)励教(jiào)职员工,摒弃“只按(àn)制度工作”的(de)传(chuán)统思维;要(yào)坚持(chí)教师发展与学生发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师(shī)发展与学(xué)校发展相结合、教师(shī)个体的全面发展(zhǎn)与个性(xìng)发展相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群体的建设(shè),专门制定教师团队发展评价激(jī)励制度,使评价激励(lì)的重点聚集在(zài)教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向学(xué)习型、研究型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰(fēng)富德(dé)育(yù)兰州大学电子邮箱地址,兰州大学邮箱入口内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值(zhí)观”为(wèi)目(mù)标(biāo),构建(jiàn)各学(xué)段有效衔(xián)接的(de)德育体系,不(bù)断提高德育工(gōng)作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和(hé)时代精(jīng)神教育(yù),社会主义(yì)荣(róng)辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对学生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟通(tōng),要重视培养学生的责任意识和安(ān)全意识。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有机结合,渗(shèn)透到(dào)教育教(jiào)学的各个环节,贯穿(chuān)于(yú)学校教(jiào)育、家庭(tíng)教育和社(shè)会教育的各(gè)个方面(miàn)。

  把思(sī)想品德教育和行为养成(chéng)教育有机(jī)结(jié)合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发(fā)展为本(běn),推进学校工作管理科(kē)学化(huà)、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项(xiàng)工(gōng)作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校实(shí)际科学地定位学校发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发(fā)展目标自上而下确定各部门在(zài)各个(gè)阶段的工作目标(biāo),引导(dǎo)全体师(shī)生确定自己的(de)人兰州大学电子邮箱地址,兰州大学邮箱入口生发(fā)展目标(biāo)和各个阶段(duàn)的(de)发展计划(huà),自下(xià)而上实现目标的(de)过程(chéng)就是逐步实(shí)现(xiàn)学(xué)校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程(chéng)。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规划要落实长远规划(huà),学年(nián)计划要落(luò)实近(jìn)期规划,学期(qī)计划要落(luò)实(shí)学年计划,周工作(zuò)安排要落实(shí)学(xué)期工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教(jiào)师岗位竞聘(pìn)制和(hé)领导(dǎo)岗位目标管理责任制,要(yào)保证人人有事做,事事有人(rén)管(guǎn),要做到工作(zuò)标准有高(gāo)度,过程管理有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转变,即(jí)由经验(yàn)型管(guǎn)理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式的外延管理向精细化的内(nèi)涵管理(lǐ)转变;由事务(wù)型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民(mín)主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落(luò)实课改(gǎi)精神(shén),深化教学改革(gé) 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以常规(guī)为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设计(jì)科学(xué)化(huà),习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生(shēng)的发展为(wèi)本,优化教学手段(duàn),改(gǎi)革(gé)教学方法。

  教师(shī)进(jìn)课(kè)堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂(táng),带着爱心进课堂,带着(zhe)自信(xìn)进课堂,带着责任(rèn)进课(kè)堂(táng),带着反(fǎn)思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个(gè)中(zhōng)心(即以(yǐ)学生(shēng)为主(zhǔ)体),实(shí)现(xiàn)两大转变(学生自主学习(xí),合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给(gěi)学(xué)生多一(yī)点深入思考的时间,多(duō)一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多(duō)一点动(dòng)手(shǒu)实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的(de)时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入(rù)课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课(kè)堂(táng)教学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革要(yào)优化(huà)知(zhī)识结构,丰富(fù)社(shè)会实践(jiàn),强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力(lì)提高学(xué)生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和(hé)自我管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能(néng),学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会生存生(shēng)活(huó),学会做事做(zuò)人(rén),促进学(xué)生主(zhǔ)动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能(néng)促进学生(shēng)全面(miàn)发展(zhǎn)和促(cù)进教师不(bù)断提(tí)高(gāo)的评价体(tǐ)系,要善于发现和发(fā)展学(xué)生多方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价的教育(yù)功能(néng)和激励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进学(xué)生健康成长、主动发展、全(quán)面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设(shè)为(wèi)主要内(nèi)容。

  学校在全面执行国家和地方课程计(jì)划,按要求开足开齐(qí)开好(hǎo)所有规定课(kè)程的同时,要积极(jí)开发和利用(yòng)各种课(kè)程资源,开发校本课(kè)程(chéng)。

  有利于(yú)培养(yǎng)学生(shēng)的探究精神和创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教师(shī)发(fā)展 

    教育大计,教(jiào)师为本(běn)。

  教师能力强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学(xué)校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就(jiù)一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校内(nèi)涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师(shī)教书(shū)育人的责任(rèn)感和(hé)使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学(xué),淡泊名利,自(zì)尊自律(lǜ),以人格(gé)魅力和学识(shí)魅力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路人,良好(hǎo)习(xí)惯(guàn)的训(xùn)练师,知识技(jì)能的奠基(jī)者。

  要把师德建(jiàn)设摆(bǎi)在学(xué)校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师(shī)生做到的(de),校(xiào)长(zhǎng)和领导班子成员首先必须做到,要(yào)以身作则(zé),率先(xiān)垂范,这样才能引领全校师(shī)生强(qiáng)化(huà)拼搏奉献意识、主(zhǔ)人(rén)责任意识和(hé)行为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年(nián)一(yī)次的师(shī)德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现(xiàn)作(zuò)为教师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提(tí)和重要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师(shī)业务水平。

  完善培(péi)养(yǎng)培训体(tǐ)系,做好培(péi)养(yǎng)培(péi)训规划,努力抓好集体备课、校(xiào)本研(yán)修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教师专业(yè)水平(píng)和教学能力。

  创新教师(shī)培训模(mó)式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到(dào)“学(xué)有所用(yòng)、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育(yù)教学(xué)骨干(gàn)、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师(shī)的竞争(zhēng)进取意识、团队(duì)合作意识、学习反(fǎn)思意(yì)识和专业成(chéng)长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特(tè)色,打造品牌(pái)学校 

    在(zài)着力提升学校综合(hé)实力的过程中,还(hái)应(yīng)注重营(yíng)造物质文化氛围,提炼(liàn)精(jīng)神文化传统(tǒng),形成制(zhì)度文化(huà)支柱,切(qiè)实(shí)加强校(xiào)园文化建设;注(zhù)重搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本校(xiào)优势(shì),选(xuǎn)中突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导班子成员在实(shí)践中(zhōng)大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进,不断更(gèng)新(xīn)教育思想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法(fǎ),逐(zhú)步形(xíng)成一种独特的(de)、优(yōu)质的、稳(wěn)定的办(bàn)学风格(gé),从整体上形成特(tè)有的治学方略(lüè)、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家(jiā)办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树(shù)品(pǐn)牌。

  要(yào)在更高(gāo)层面(miàn)上重视办学理念的输出与共享,扩大优(yōu)质(zhì)资源的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的(de)创新(xīn)能力和品牌效应,促进(jìn)学校(xiào)走上可持续发(fā)展的良性循(xún)环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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