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总监和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行(菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实(shí)施董事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度经营计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高(gāo)的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中(zhō菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里ng)，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源(yuán)总监等等(děng)。

　　也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第(dì)一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责(zé)公司日常业务的(de)经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经营管理班子，提出(chū)任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总工程师及(jí)部门(mén)经理等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会(huì)提交年(nián)度报告及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里策略调整(zhěng)；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；制定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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