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一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁是学校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐(jiàn) 积碳抖动和火(huǒ)花塞(sāi)抖动区(qū)别 为(wèi)盼君归来 有(yǒu)很大区别(bié)的,首先(xiān)积碳(tàn)抖动,是因(yīn)为压缩比不正(zhèng)常,空气(qì)少汽油(yóu)混合气过多导致爆震不规(guī)律(lǜ)所(suǒ)以产生抖(dǒu)动(dòng),但是它四个(gè)缸(gāng)喷油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会(huì)吸收部(bù)分汽油,在燃烧的(de)时候不(bù)够充分就(jiù)会产生抖(dǒu)动(dòng),而火花塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开详(xiáng)情 元征剪式(shì)举(jǔ)升机排气(qì)方法 飘雪(xuě)无(wú)垠 需要排气的,一(yī)般(bān)的举升机油缸上都(dōu)有(yǒu)排气螺丝的。

  关于(yú)准格尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校(xiào)长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬迁以及准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学老师(shī),准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁,准格尔旗民(mín)族(zú)中学官网,准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学中(zhōng)考成绩等问题(tí),小(xiǎo)编将为你整理以(yǐ)下知识(shí):

准格尔旗民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开(kāi)学校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课选修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通(tōng)四年(nián)制初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼(lóu),总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视教(jiào)学系(xì)统运用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代教育技术水平走(zǒu)进自治(zhì)区(qū)前列,被国(guó)家(jiā)教育部命名为“农村(cūn)计算机(jī)网络(luò)信(xìn)息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分(fēn)别(bié)获市、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教(jiào)师”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中少(shǎo)数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国(guó)流动人口子女农村(cūn)留(liú)守(shǒu)儿童“示(shì)范(fàn)家长学校”称号;内(nèi)蒙古自(zì)治区“现代教育(yù)技术(shù)优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语文(wén)整(zhěng)体改革(gé)先进集体”称号,连续六年获全市(shì)“教学质量(liàng)先进学校”称号(hào)。

  承(chéng)担6项国家级课题实验(yàn),现有(yǒu)德育、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项(xiàng)课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育(yù)服务与良好的办学(xué)质量,赢得社(shè)会(huì)的(de)认可与(yǔ)支(zhī)持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂(áng)的斗志,同心同(tóng)德,群(qún)策群(qún)力,向着建成自治(zhì)区(qū)“校园一流、管理一流、师资(zī)一流、设备一流、质(zhì)量一(yī)流”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵(hán) 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更(gèng)新理念是(shì)前(qián)提,培养(yǎng)人才是根本(běn),提(tí)高质量是(shì)核(hé)心(xīn),科研(yán)创新(xīn)是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是关键(jiàn),强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更新育(yù)人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台的(de)《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师(shī)的(de)主动性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出(chū)发(fā)点和落脚点,关心每一(yī)个(gè)学生,促进每个(gè)学生主(zhǔ)动地、生动活泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质劳动(dòng)者、数(shù)以千万计的专门人(rén)才和一大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工(gōng)作者,不断更新(xīn)自(zì)己的人才(cái)观和育人理念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任(rèn)和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向(xiàng)全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立多(duō)元化(huà)人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格(gé)培养人才。

  树立终身(shēn)学习观(guān)念,为持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进(jìn)各个学段间的(de)有机衔(xián)接(jiē),理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合(hé),重视活动育人与(yǔ)教学(xué)育人的(de)有(yǒu)机(jī)融合,不断(duàn)丰(fēng)富育人形(xíng)式和(hé)内容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一(yī),使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设服(fú)务型学(xué)校,营造(zào)良好的(de)育人环(huán)境。

  在(zài)全社(shè)会(huì)大(dà)力提(tí)倡(chàng)服务型政府和服务型(xíng)机关的背(bèi)景下,学校首先应(yīng)该把“以人(rén)为本、以(yǐ)发展为本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度(dù)落实(shí),把“为学生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为(wèi)社会服务”理念转变为具体行(xíng)动,内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前(qián)从事的工作当做(zuò)一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的(de)事业(yè)追求而(ér)不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观(guān)念,教育学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是为(wèi)学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠定(dìng)基础,书本(běn)理论知识只能是人生(shēng)发(fā)展的专业基础,学校(特别是基(jī)础教育阶段)是为让(ràng)学生成为未(wèi)来人才(cái)做准备、打基础的地(dì)方,我们的主(zhǔ)要任务是培养(yǎng)学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越(yuè),向管理(lǐ)要质量,向(xiàng)科研(yán)要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关(guān)键在于教(jiào)师管理、学(xué)生管理(lǐ)和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模式,追求管理(lǐ)的(de)精细化、规范化和人(rén)文化,不断创新管理机制(zhì),提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推(tuī)进教师管理实现三个(gè)转变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要(yào)充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要(yào)明(míng)确规范(fàn)制度,提升“规(guī)范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位(wèi)追求,用发展(zhǎn)的(de)目标(biāo)激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体的(de)全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相结合,特(tè)别要注重优秀教(jiào)师群(qún)体的建设,专(zhuān)门制定(dìng)教师团队发展(zhǎn)评(píng)价激励(lì)制(zhì)度,使评价激励的(de)重点聚集(jí)在教师、学(xué)生(shēng)和学(xué)校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米)进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形(xíng)成正确的(de)世界观、人生(shēng)观(guān)、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育工作的(de)吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心(xīn)理健康教育,重视(shì)对(duì)学生(shēng)心理的疏导(dǎo)和(hé)沟(gōu)通,要(yào)重视(shì)培养学生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育(yù)与智育(yù)有机(jī)结合,渗透到教育教学(xué)的各个环节(jié),贯穿于(yú)学(xué)校教育、家庭教育和(hé)社(shè)会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德(dé)教育和(hé)行(xíng)为养(yǎng)成教育有机结(jié)合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一是(shì)明确(què)目(mù)标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实(shí)际科(kē)学地定位学(xué)校发展目标(biāo)愿(yuàn)景,围(wéi)绕学校发展目标自(zì)上(shàng)而(ér)下确(què)定各部门在各个阶段的(de)工作目(mù)标,引导全体师生确定自己的(de)人(rén)生发展目标和(hé)各个阶段的(de)发展计划,自下而上实现目标的(de)过程就是逐步实现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是(shì)科学计划,近(jìn)期规划要落实长远规(guī)划,学年计(jì)划要落实近期(qī)规划,学期计划要落实(shí)学年计划(huà),周(zhōu)工作安排要落实学期工作计划(huà);三是狠抓(zhuā)落实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标管理(lǐ)责任制(zhì),要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管,要(yào)做到工作标(biāo)准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实(shí)现四个转变(biàn),即由经验型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向科学(xué)型管理转(zhuǎn)变;由粗(cū)放式的(de)外延管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变(biàn);由事(shì)务(wù)型(xíng)管理向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理向开放(fàng)式(shì)、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要(yào)以课(kè)标为依据,以常规(guī)为基石,以科研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六(liù)化”,即教师素质品位化,师生交往人(rén)文(wén)化,教学(xué)设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地。

  教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以学(xué)生为本,以学(xué)生的发(fā)展为本,优化教学手段,改革(gé)教(jiào)学方法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求“六带(dài)”,即(jí)“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着责任进课堂(táng),带着反(fǎn)思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生(shēng)为主体),实(shí)现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂(táng)给学生多一(yī)点(diǎn)深入思考的时(shí)间,多一(yī)点消化反馈和校正的(de)时间(jiān),多一(yī)点动(dòng)手实(shí)践的时间,多一点了解社会的时(shí)间),全(quán)面(miàn)提高(gāo)课堂教学的有效(xiào)性(xìng),减(jiǎn)轻学生过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入(rù)课堂督查、研(yán)究(jiū)和指导,实(shí)现课堂(táng)教学“零(líng)距(jù)离(lí)”管理。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地组织以课堂教(jiào)学为主的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养为(wèi)重(zhòng)点(diǎn)。

  教育(yù)改革(gé)要优化知(zhī)识结构,丰富社会(huì)实践,强化(huà)能力培养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的学习能力、实(shí)践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会知(zhī)识(shí)技能,学会(huì)动手(shǒu)动(dòng)脑,学会生存(cún)生活,学会做(zuò)事(shì)做(zuò)人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体(tǐ)系为(wèi)导(dǎo)向(xiàng)。

  建立(lì)并逐步完善能(néng)促进学生全面发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不断(duàn)提(tí)高(gāo)的评(píng)价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方面(miàn)的潜能,发(fā)挥评(píng)价(jià)的教育功(gōng)能和激励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立(lì)自信,促进学生(shēng)健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全(quán)面(miàn)执行(xíng)国家和地方课程计(jì)划,按(àn)要求(qiú)开足开齐开好所有规(guī)定课程的(de)同(tóng)时,要积极(jí)开发和利用(yòng)各(gè)种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利于培养学(xué)生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关(guān)注教师(shī)发(fā)展 

    教(jiào)育大计(jì),教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能力强(qiáng)、水平高(gāo),学(xué)生(shēng)才能健康成长,学校才(cái)能可持续发展。

  因(yīn)此(cǐ),造就一支(zhī)师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的(de)前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加(jiā)强教师职业(yè)理想和职(zhí)业道(dào)德教育,增强(qiáng)广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自(zì)律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康成长的(de)引路人,良好习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校(xiào)长和(hé)领(lǐng)导(dǎo)班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这(zhè)样才能(néng)引领(lǐng)全校师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年一次的师德(dé)标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考(kǎo)核(hé)评价和评优聘用(yòng)的前提和重要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水(shuǐ)平。

  完(wán)善培养培(péi)训(xùn)体系,做好培养培训规(guī)划,努力抓好集体(tǐ)备课、校(xiào)本研修、名师育(yù)名(míng)师和校际(jì)结对帮扶(fú)等(děng)活动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培训(xùn)模式(shì),走“以(yǐ)训带研,以研促(cù)训,研训(xùn)结(jié)合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学(xué)有所用、用(yòng)有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自(zì)学反思、课题带(dài)动(dòng)等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作意识、学(xué)习反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办(bàn)学(xué)特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力提(tí)升学校综(zōng)合实力的过程中(zhōng),还应(一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米yīng)注重营造物质文化氛围(wéi),提炼(liàn)精神文(wén)化传(chuán)统,形成制度文(wén)化支柱,切实(shí)加强(qiáng)校园文(wén)化建设(shè);注(zhù)重(zhòng)搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中(zhōng)突破口(kǒu),以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓(gǔ)励教(jiào)师(shī)和学(xué)校领(lǐng)导(dǎo)班子成(chéng)员在(zài)实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的(de)、优(yōu)质的、稳定(dìng)的办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路(lù)和(hé)办(bàn)学(xué)理念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要在更高层面上重(zhòng)视(shì)办学理(lǐ)念(niàn)的(de)输出(chū)与共享,扩大优质资(zī)源的辐(fú)射面(miàn)和影响(xiǎng)力,进一步提升学校(xiào)的(de)创新能力和品牌(pái)效应,促进学校走(zǒu)上可持续发展的良性(xìng)循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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