唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了(le)三四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已定、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wě抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来n)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业(yè)务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置匹抬起一条腿对正往里怼是什么意思，一条腿抬起来配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐(fú)射(shè)能(néng)力(lì)，去做一(yī)个(gè)印度市场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的(de)陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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