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gpa和mpa单位换算和pa,1mpa等于多少pa 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质(zhì):公办,私立 理(lǐ)想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为(wèi)压缩比(bǐ)不正常(cháng),空(kōng)气少(shǎo)汽(qì)油混(hùn)合气过多导致(zhì)爆(bào)震不规律所(suǒ)以产(chǎn)生抖动,但是它四(sì)个缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分汽(qì)油,在燃烧的(de)时(shí)候不够充分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为(wèi)某(mǒu)个缸(gāng)工(gōng)... 展开(kāi)详情 元(yuán)征剪(jiǎn)式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的(de)举(jǔ)升机油(yóu)缸上都有排气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学简(jiǎn)介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校长目(mù)标

展开(kāi)学校总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑(jí)本段(duàn)学校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的(de)普通四年制(zhì)初(chū)级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼(lóu)、图书实(shí)验(yàn)电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平走进自(zì)治区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机(jī)网络信息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有教(jiào)职工(gōng)193人,其(qí)中专任教师148人,学(xué)历(lì)合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人(rén),其中少(shǎo)数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育先进单位”、全国(guó)流(liú)动人口子(zi)女农村留守儿(ér)童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区“现(xiàn)代(dài)教育技(jì)术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文(wén)整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称(chēng)号(hào),连续六年(nián)获全(quán)市“教学质(zhì)量先进学校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项国家级课(kè)题实(shí)验(yàn),现有德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法3项gpa和mpa单位换算和pa,1mpa等于多少pa课题成(chéng)功结题。

  优(yōu)质的教育服务与(yǔ)良好的办学(xué)质量,赢得社会(huì)的(de)认可与支持,近年来得(dé)到社会各(gè)界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗志(zhì),同(tóng)心同德(dé),群策(cè)群力(lì),向着建成自治(zhì)区“校园(yuán)一流、管理一流、师资一流(liú)、设(shè)备一流、质量一流(liú)”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵(hán) 提高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗(qí)民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现(xiàn)可持(chí)续(xù)发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是(shì)前提,培养(yǎng)人才是(shì)根本,提(tí)高(gāo)质(zhì)量是核心,科(kē)研创新是动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理念,创新育人模(mó)式 

    新出台的《国(guó)家中长期教育改(gǎi)革和发展规(guī)划纲(gāng)要》明确指出:“育人(rén)为本是教育工(gōng)作的根本要求(qiú)”,“以学(xué)生为主体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的(de)主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为(wèi)学(xué)校一切(qiè)工作(zuògpa和gpa和mpa单位换算和pa,1mpa等于多少pampa单位换算和pa,1mpa等于多少pa)的出发点和落脚(jiǎo)点,关(guān)心每一个学生,促进每(měi)个学生主(zhǔ)动地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育规律和学(xué)生(shēng)身(shēn)心发展规(guī)律(lǜ),为(wèi)每个(gè)学生提(tí)供适合的教育,培养造就数以亿(yì)计(jì)的高素质(zhì)劳(láo)动者、数以千万计的专门人才(cái)和一大批(pī)拔尖创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育(yù)工作者,不断(duàn)更新自己的人才(cái)观和育(yù)人理(lǐ)念(niàn)已(yǐ)成(chéng)为一种责任(rèn)和必(bì)需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向全体学(xué)生,促(cù)进学生成长成才。

  树(shù)立多(duō)元化人才观(guān)念,尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身(shēn)学(xué)习观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的(de)有机(jī)衔接,理(lǐ)论(lùn)与(yǔ)实(shí)践紧密(mì)结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切(qiè)配合,重视活动育(yù)人(rén)与教学育人的有机融合(hé),不断(duàn)丰(fēng)富育(yù)人形式和(hé)内容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会大力提(tí)倡服务型(xíng)政府(fǔ)和服(fú)务型机关的背景下(xià),学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发(fā)展(zhǎn)为本”的思想提(tí)到新的高度(dù)落(luò)实(shí),把“为学生服务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前(qián)从(cóng)事的工作当做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高的(de)事业追求而不只(zhǐ)是一种职业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力(lì),为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作(zuò)者(zhě),我们必须(xū)清醒地认识到,学校(xiào)教育(yù)只能(néng)是为学生人生(shēng)的发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本理论知(zhī)识只能是人生发展的专业(yè)基础,学校(特(tè)别是基(jī)础教育阶(jiē)段)是(shì)为让学生成为未来人才做(zuò)准备、打基础的地方,我(wǒ)们(men)的主要任务是培养学(xué)生养成习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越(yuè),向管(guǎn)理要(yào)质量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学校要(yào)橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展(zhǎn),管理创新势在必行(xíng),关(guān)键在于教(jiào)师(shī)管理(lǐ)、学生管理和学(xué)校(xiào)工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制(zhì)度(dù)+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理(lǐ)模式,追求(qiú)管理的精细化(huà)、规范(fàn)化(huà)和人文化,不(bù)断(duàn)创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工(gōng)作评价制度,加快推(tuī)进教师(shī)管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由(yóu)“重规(guī)范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的过(guò)程性、发展性(xìng)和激励性(xìng)。

  要明(míng)确规(guī)范(fàn)制(zhì)度,提升“规范”境界(jiè),引领教(jiào)师向“没(méi)有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工作品位追求,用(yòng)发(fā)展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的(de)传统思维;要坚(jiān)持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展相结(jié)合、教师个体的全面(miàn)发展与个性(xìng)发展相结(jié)合,特别要注重(zhòng)优秀教师(shī)群体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使(shǐ)评价(jià)激励(lì)的(de)重点聚(jù)集在教师(shī)、学生和学校“三(sān)赢”的(de)结(jié)合面上。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科学化、高效(xiào)化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进(jìn)学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成(chéng)正确(què)的世界观、人生观、价(jià)值观”为目(mù)标(biāo),构建各(gè)学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不断提高(gāo)德育工作的吸(xī)引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念教育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教(jiào)育(yù),社会主义荣辱观教(jiào)育(yù),公民意识教育;加(jiā)强(qiáng)心理健康教育,重视对学生(shēng)心(xīn)理的疏导和沟通,要重视(shì)培养学生的责任(rèn)意识(shí)和安(ān)全意(yì)识。

  把(bǎ)德育与智育有(yǒu)机结合,渗透(tòu)到教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校(xiào)教育、家庭教(jiào)育(yù)和社会教育的各(gè)个方面。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育有机结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的针对性和实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚(jiān)持学(xué)校发展为本,推进学(xué)校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先要结(jié)合学校实际科学(xué)地定(dìng)位学校发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕学校(xiào)发展目标自上而下确(què)定各部门在各(gè)个阶段的工作目标(biāo),引导(dǎo)全体师生确定自己的(de)人生发(fā)展目标和各(gè)个阶段的发展计划,自下而上实(shí)现(xiàn)目标的过程就是逐(zhú)步实现学校整(zhěng)体发展(zhǎn)目标(biāo)的(de)过程(chéng)。

  二是科(kē)学计(jì)划,近期(qī)规划要(yào)落实(shí)长(zhǎng)远规划(huà),学年计划要落实近期(qī)规划(huà),学期计划要落实学年计划(huà),周(zhōu)工(gōng)作安排(pái)要(yào)落实学(xué)期工(gōng)作(zuò)计划(huà);三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗(gǎng)位(wèi)竞聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责(zé)任制,要保证人人(rén)有事做,事(shì)事有人管,要做到工(gōng)作标准有高(gāo)度,过程管(guǎn)理有力(lì)度,考核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理(lǐ)向科学型(xíng)管理转变;由粗放式(shì)的外(wài)延管理向精(jīng)细化的(de)内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开放(fàng)式、民主式(shì)管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学改(gǎi)革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教学改(gǎi)革要(yào)以课(kè)标为依据,以常规为基石,以科研为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师(shī)素质品位化,师生交(jiāo)往人文(wén)化,教学设计科学化(huà),习(xí)题训练精(jīng)炼化(huà),课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学生(shēng)的(de)发展为本,优化教学手(shǒu)段,改革(gé)教学方法(fǎ)。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着(zhe)反思进(jìn)课(kè)堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给(gěi)学(xué)生多(duō)一点深入思(sī)考的时间,多一点消化(huà)反(fǎn)馈和校正的时间,多一点动手实践的时间(jiān),多一点了解(jiě)社会的时间),全面提高课(kè)堂(táng)教学(xué)的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常深(shēn)入(rù)课堂(táng)督查、研究(jiū)和指导(dǎo),实(shí)现课堂教学“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地组织以课堂(táng)教学为主的(de)评课活(huó)动和专题研(yán)究。

   

    (二(èr))以能力培养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教育(yù)改革要优化知识(shí)结构,丰富社会实践,强(qiáng)化(huà)能力(lì)培养(yǎng)。

  着力提(tí)高学(xué)生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创新能(néng)力和自我(wǒ)管理能力,教育(yù)学(xué)生学会(huì)知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存(cún)生活(huó),学会做事做人(rén),促进学生主动适应(yīng)社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐(zhú)步完善能(néng)促进学生全面发展和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善(shàn)于发现和发展学(xué)生多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立(lì)自信,促进(jìn)学生(shēng)健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行(xíng)国家(jiā)和地方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利用各种课程资(zī)源,开发校本课(kè)程(chéng)。

  有(yǒu)利于(yú)培(péi)养学生的(de)探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队(duì)伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教师为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成(chéng)长,学校才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结(jié)构合理、充满活(huó)力的高素质专业(yè)化教师队伍,是提(tí)升学(xué)校内涵(hán),提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要(yào)不断(duàn)加(jiā)强教(jiào)师职业理想(xiǎng)和职(zhí)业道德教育(yù),增(zēng)强广大教师教(jiào)书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自(zì)律,以人(rén)格(gé)魅力和学识魅力(lì)教育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的(de)引路人,良好习惯的(de)训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不(bù)懈,要(yào)求师生做到(dào)的,校(xiào)长和领导班子成(chéng)员首(shǒu)先必须做到,要(yào)以身作则(zé),率先垂范,这样才能引领全校(xiào)师生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉献意(yì)识、主人(rén)责任意识(shí)和(hé)行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为平台,组(zǔ)织开展内容丰富(fù)、形式(shì)多样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的(de)前提和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培养培(péi)训体(tǐ)系(xì),做好培(péi)养培训规(guī)划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师育名师和校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结(jié)构,提高(gāo)教师(shī)专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带(dài)研,以研促训(xùn),研训结合”的校本研训新路(lù)子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研(yán)修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教(jiào)师和学(xué)科带头人。

  强化教师的(de)竞争进取意识、团(tuán)队(duì)合作(zuò)意识(shí)、学习反思(sī)意识和专业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力(lì)提升学校综(zōng)合实力的过程中,还应(yīng)注重营(yíng)造物(wù)质文化氛(fēn)围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实(shí)加强(qiáng)校(xiào)园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好教育信(xìn)息化(huà)建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵循教育(yù)规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破口,以点带面(miàn),整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校(xiào)领导班子成员(yuán)在实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱进(jìn),不断(duàn)更(gèng)新教育思想、教(jiào)育(yù)模式和教育方(fāng)法(fǎ),逐步形(xíng)成一种独特的、优质的(de)、稳(wěn)定的办(bàn)学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层(céng)面(miàn)上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能(néng)力(lì)和品(pǐn)牌(pái)效应,促进学校(xiào)走上可持(chí)续发展的(de)良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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