雪豹财经社独家八千米多少公里获悉，充当各业(yè)务技(jì)术(shù)中台的阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调(diào)整。原(yuán)先CTO线中的业务(wù)中台、供应(yīng)链中台(tái)等(děng)核(hé)心团队并入CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余(yú)团队(duì)少(shǎo)数并入各(gè)子(zi)公司，大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴(bā)巴旗(qí)下提供专业(yè)技术服务(wù)的全(quán)资子公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明(míng)（花名范(fàn)禹(yǔ)）将出任爱(ài)橙CEO，继(jì)续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍(xiāo)遥子）汇(huì)报。随着(zhe)这次调(diào)整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为(wèi)历(lì)史。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化(huà)整为零(líng)”。

　　多位内部员工评价称，这意味着阿里的技术大中台将彻(chè)底成为历史，取而代(dài)之的是进入(rù)具体业务，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的(de)前身(shēn)为(wèi)平台技术事业群，是独(dú)立于具(jù)体业务的技术研发团(tuán)队，充(chōng)当(dāng)阿里的技(jì)术中(zhōng)台，主要(yào)为(wèi)淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是全球最大规模(mó)的电商平台技术底座(zuò)。”此次架构调(diào)整中，最为(wèi)核心的业(yè)务中台和供(gōng)应链中台被(bèi)并入大(dà)淘系，是意料(liào)之(zhī)中。

　　按照张勇的(de)说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他在此前的一封全员(yuán)信(xìn)中表示：“中(zhōng)后(hòu)台(tái)能(néng)力将有序进入(rù)到(dào)相关业务集团和(hé)公司(sī)，为(wèi)前台业(yè)务发展(zhǎn)继续发(fā)挥(huī)重(zhòng)要(yào)价(jià)值。多个业务集(jí)团和公(gōng)司所(suǒ)必需的(de)共享中后台(tái)服务，将通过专业服务公司的(de)模(mó)八千米多少公里式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务公(gōng)司(sī)”之(zhī)一。据(jù)企查查，爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资子公司(sī)，法人是阿里前任(rèn)CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不(bù)少(shǎo)内(nèi)部人士(shì)将(jiāng)这家(jiā)公司视为“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿(ā)里各业(yè)务。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正式工号(hào)和(hé)花名，但没有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙这样的(de)“专业服务公司(sī)”，阿里还有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的趋势(shì)。阿里全(quán)资子公(gōng)司乌鸫(dōng)科技也是(shì)一些员工眼中的“内包”公(gōng)司(sī)，法人(rén)陈琴（花名霜波）是阿(ā)里本地生活技术中台(tái)的(de)负责人。多名(míng)内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技的员工(gōng)所(suǒ)属(shǔ)部门调整为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不(bù)到8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里经历了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里(lǐ)提出“大(dà)中(zhōng)台(tái)+小前(qián)台八千米多少公里”，目的是构建一(yī)个可复用的平(píng)台，来支撑前台多样化的业务(wù)需求，用张勇的话说是“避免(miǎn)重(zhòng)复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的(de)中台本身已成为一种冗余(yú)。张勇(yǒng)曾在(zài)内(nèi)网(wǎng)直言(yán)，“中台(tái)过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了(le)业务的快(kuài)速发展和颠覆性创新(xīn)。”自(zì)此，阿里对组织架(jià)构的调整重心(xīn)变为“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷(jié)”，中台不(bù)断变薄(báo)，设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字(zì)节(jié)跳(tiào)动(dòng)、京东等(děng)多家(jiā)互(hù)联网巨头在此(cǐ)前后亦(yì)开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将和阿(ā)里的集体婚礼一样，彻底退出(chū)历史舞(wǔ)台。

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