唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)地肖指哪几个生肖？来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续(xù)三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工(gōng)作时(shí)间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题(tí)核心(xīn)所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否地肖指哪几个生肖？成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人地肖指哪几个生肖？社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾(céng)表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及(jí)活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外(wài)业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底牌，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化(huà)名）

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