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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工(gōng)作(zuò)，组织(zhī)实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工作内(nèi)容纵有万般不舍的下一句是什么成语，纵有万般不舍啥意思>

　　修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是(shì)其所属(shǔ)事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领域(yù)的第一监管人员，例(lì)如项目总监、财(cái)务总监、人(rén)力资源总监等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就(jiù)是整(zhěng)个(gè)组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理者(zhě)与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗(qí)下某个事业体或(huò)分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监(jiān)，财务(wù)总监，人(rén)力资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职(zhí)责是负责公司日(rì)常业务(wù)的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签订(dìng)合(hé)同(tóng)和(hé)处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利(lì)润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)是修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪纵有万般不舍的下一句是什么成语，纵有万般不舍啥意思和策略调整；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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