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大闹飞云浦是谁,水浒传大闹飞云浦是谁 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉,充当各业务技(jì)术(shù)中台的(de)阿(ā)里CTO线近日完成了(le)组织架构的调(diào)整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供(gōng)应(yīng)链(liàn)中台等核心团队并(bìng)入(rù)CDC(国内(nèi)数字商业板(bǎn)块,包含(hán)天猫(māo)、淘宝(bǎo)等),其余团队少(shǎo)数并(bìng)入各子公司(sī),大部分团(tuán)队被(bèi)纳入爱橙技术。

  爱(ài)橙(chéng)技(jì)术属于阿里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术服务(wù)的全(quán)资子公司。

  知情人(rén)士称,原阿里CTO吴泽明(花(huā)名范禹(yǔ))将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇(huì)报(bào)。随着这次调整,集团CTO这(zhè)个(gè)岗位也成为历(lì)史。阿(ā)里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工评价称,这意味(wèi)着阿里的技术大中台将(jiāng)彻底成为(wèi)历史(shǐ),取而(ér)代之的(de)是(shì)进入具(jù)体业(yè)务,变成(chéng)专属的小中台。

  阿(ā)里CTO线的前(qián)身为平(píng)台技(jì)术事业群,是独立于具体(tǐ)业务的技(jì)术研发(fā)团队,充当阿里(lǐ)的技术(shù)中台(tái),主要为淘系电(diàn)商提供技术服务(wù)。阿(ā)里校园(yuán)招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球(qiú)最大规模的电商平(píng)台技术底座。”此次(cì)架构调整中,最为核心的(de)业(yè)务中台和供应链中(zhōng)台被并(bìng)入(rù)大淘系,是意料之中。

  按照(zhào)张勇(yǒng)的说法(fǎ),阿里(lǐ)拆分的初衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷(jié)。他在(zài)此(cǐ)前的一封(fēng)全员信中表示:“中后台能力将有序进入到相关业务(wù)集团和公司,为前台业(yè)务发展继续发挥(huī)重要价值。多个(gè)业务集团(tuán)和公(gōng)司所必需的共享中后(hòu)台服(fú)务,将通过专业(yè)服务公司的模(mó)式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业服务公(gōng)司”之一(yī)。据企查(chá)查(chá),爱橙技术是阿里巴(bā)巴的(de)全资子公司(sī),法人是(shì)阿(ā)里(lǐ)前(qián)任CTO程立(花名鲁肃)。不少内(nèi)部(bù)人士将这家公司视为“阿里(lǐ)内(nèi)包”,员工与(yǔ)爱橙签约(yuē),实际工作是(shì)服(fú)务于(yú)阿里各业务。爱橙员(yuán)工(gōng)有正式工号和花名,但没有登录阿里内(nèi)网“阿里(lǐ)味”的权(quán)限。

  类(lèi)似(shì)爱橙这(zhè)样的“专(zhuān)业服大闹飞云浦是谁,水浒传大闹飞云浦是谁(fú)务公司”,阿(ā)里还有不少,但(dàn)目(mù)前已有整合的趋势(shì)。阿里全资子(zi)公司乌鸫(dōng)科(kē)技也是(shì)一些(xiē)员工眼中(zhōng)的“内包”公(gōng)司(sī),法人(rén)陈琴(花名霜大闹飞云浦是谁,水浒传大闹飞云浦是谁波)是(shì)阿里本(běn)地生活技术中台的负责人。多名内部员工称,此次调整(zhěng)后,乌鸫科技的员工所属部门(mén)调(diào)整为爱橙。

  在不到(dào)8年时间里,阿(ā)里(lǐ)经历了中台的建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末(mò),阿里提出“大中台+小前台”,目(mù)的是构建(jiàn)一个可复用(yòng)的平台,来支撑前台多样化(huà)的业务需求,用张勇的话(huà)说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不(bù)断变厚(hòu)的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直(zhí)言(yán),“中台(tái)过于(yú)臃肿和僵化,阻碍了业(yè)务的快速发展和颠覆性创新。”自此(cǐ),阿(ā)里对组织架构的调整重心变为(wèi)“让(ràng)组(zǔ)织更(gèng)敏捷(jié)”,中(zhōng)台不(bù)断变薄,设(shè)立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家(jiā)互联网巨头在(zài)此前后亦(yì)开始削弱中台。

  在(zài)阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际,大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚(hūn)礼一样,彻(chè)底退出历史舞(wǔ)台(tái)。

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