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苏州园区三中又叫什么是四星高中,苏州园区三中又叫什么名字 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒(bàng),一定(dìng)绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可(kě)蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来(lái)的(de)一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己(jǐ)之力(lì)在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出了(le)一条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市(shì)值(zhí),如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了(le)?

  1

  营(yíng)收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公(gōng)司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛(sài)道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第(dì)二季(jì)度(dù)已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从(cóng)一苏州园区三中又叫什么是四星高中,苏州园区三中又叫什么名字(yī)季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了(le)第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)苏州园区三中又叫什么是四星高中,苏州园区三中又叫什么名字="http://getimg.jrj.com.cn/images/2023/04/weixin/one_20230427193307372.png">

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材(cái)料价格上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体(tǐ)毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶(nǎi)酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的(de)研报,妙可蓝(lán)多(duō)的克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等(děng)产品还不太一样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事(shì)要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开(kāi)始(shǐ),她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军(jūn)奶(nǎi)酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广(guǎng)泽(zé)乳业(yè),仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产(chǎn)品(pǐn)在国内消(xiāo)费者中认(rèn)知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一(yī)番决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公司营(yíng)业(yè)收入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市公(gōng)司广泽(zé)乳业正式更名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇(qí)秘(mì)密”开辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额(é),成为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终(zhōng)败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温酸奶一半的(de)市场份(fèn)额,年销(xiāo)售额(é)200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩(shèng)下(xià)个位数。一(yī)个超(chāo)级(jí)单(dān)品,就这样(yàng)被巨头(tóu)们(men)“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨(jù)头(tóu),会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可(kě)蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定增募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界这样的(de)质疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持了(le)一部(bù)分股票。到(dào)目前为止,蒙牛持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈(quān),蒙牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很(hěn)低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的(de)包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而(ér)且在内部独立包装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这么下(xià)去,动画片都不够了(le)。

  在产品方(fāng)面,光明(míng)推出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的(de)纯(chún)奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主(zhǔ)打(dǎ)母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反(fǎn)正(zhèng)竞争是越(yuè)来(lái)越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪(lào)行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有人都知道(dào),妙(miào)可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净(jìng)利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴(chái)琇提出了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是(shì)第(dì)一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然(rán)是柴琇。虽(suī)然不是控(kòng)股股东(dōng),但还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但(dàn)是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三曲线(xiàn),既需要(yào)消费者教(jiào)育(yù),又需要持(chí)续不(bù)断(duàn)的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧钱就(jiù)没有利(lì)润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是(shì)这样(yàng),一着不慎(shèn)满盘皆输。商场(chǎng)的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛(niú)持(chí)股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投入(rù)?还(hái)是未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌(pái)奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲(chōng)击(jī)市场(chǎng)。而众多友(yǒu)商又步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能(néng)守住老大的位置多久(jiǔ)?

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