部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

　　关于部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)以及(jí)部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，公司(sī)职务22个级(jí)别，部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些，部门经理和总监谁大，部门(mén)总监和经理哪个大等问题，小编将为(wèi)你整(zhěng)理以下知识：

部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗外国人吃米饭吗，外国人是不是不吃米饭位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然(rán)人(rén)股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监外国人吃米饭吗，外国人是不是不吃米饭的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间。

未经允许不得转载：MP3i音乐网址大全-MP3下载,网址导航,音乐在线试听,中国音乐网址导航第一站 外国人吃米饭吗，外国人是不是不吃米饭