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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经(jīng)营计(jì)划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最(zuì)高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领域的第一监管人(rén)员，例如(rú)项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)等。

　　也(yě)是(shì)企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与(yǔ)部门经(jīng)理之间(jiān)的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片)务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角(jiǎo)色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或分支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如(rú)项目工(gōng)程总监(jiān)，财务(wù)总监，人(rén)力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总(zǒng)工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级(jí)职员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务(wù)情况(kuàng)，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包(bāo)括(kuò)经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

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