唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联(lián)网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下(xià)滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ浴资都包括什么 浴资是门票吗)的业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模浴资都包括什么 浴资是门票吗的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花(huā)。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事(shì)业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人(rén)的(de)出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务(wù)只投(tóu)了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有到(dào)一个特(tè)别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射浴资都包括什么 浴资是门票吗能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

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