总经理通常是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高(gāo)的管理者和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是其(qí)所属事业(yè)单位或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监管人(rén)员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个(gè)组织里职务最高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管人，如项(xiàng)目工程总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公司(sī)日常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工(gōng)程师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度报告及各(gè)种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方案(à在办公室做剧烈运动，卫生间做剧烈运动n)、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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