唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国(guó)内社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在(zài)舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听(tīng)取来护士是事业编制吗 2023年护士还有编制吗(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关护士是事业编制吗 2023年护士还有编制吗负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的(de)还有他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本(běn)增效(xiào)。多(duō)名陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有发(fā)展前(qián)景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他(tā)的(de)念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì护士是事业编制吗 2023年护士还有编制吗)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的(de)第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再(zài)次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额(é)早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此一来(lái)产品便(biàn)难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下(xià)载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌(mò)必须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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