部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业(yè)务的一(yī)个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的(de)可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处(chù)于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事务自爱是什么意思如何做到自爱自爱是什么意思如何做到自爱，女生不自爱是什么意思，女生不自爱是什么意思的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人(rén),在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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