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2l是多少斤 2l是多少kg 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁(qiān)是(shì)学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖动区别 为盼君归来 有很大(dà)区别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动(dòng),是因为压缩(suō)比(bǐ)不正(zhèng)常(cháng),空气少汽油混合气(qì)过(guò)多导致爆震不规律所以产生(shēng)抖动(dòng),但是它四(sì)个缸喷(pēn)油点(diǎn)火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸(xī)收部(bù)分汽油,在(zài)燃(rán)烧的时候不(bù)够充(chōng)分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为某个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征剪式举升(shēng)机排气方法 飘雪(xuě)无垠 需(xū)要排气的,一般的举升机油(yóu)缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
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编(biān)辑(jí)本段学校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语(yǔ)授课选修蒙语的(de)普通四年(nián)制初级中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗(qí)人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实(shí)验电(diàn)教综(zōng)合楼(lóu),总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普九(jiǔ)”达(dá)标(biāo)一类标准配齐(qí),校(xiào)园网(wǎng)络系统、双(shuāng)控闭路电视教(jiào)学系统运用于教(jiào)学(xué),班班(bān)实现多媒体教学(xué),现代教育技术水平(píng)走进自治(zhì)区前列,被(bèi)国家教育部(bù)命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工(gōng)193人,其中(zhōng)专任教师(shī)148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现有(yǒu)教学班(bān)38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人(rén),其中少(shǎo)数民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加(jiā)强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后荣(róng)获全国(guó)双(shuāng)合格“优秀家长学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全国流(liú)动人口(kǒu)子女农村留守(shǒu)儿童“示(shì)范(fàn)家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现代教育(yù)技术优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯(sī)市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体”称号(hào),连(lián)续六年获全市“教学质(zhì)量(liàng)先进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家(jiā)级课题实(shí)验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的(de)教育服务(wù)与良好的(de)办学质(zhì)量,赢得社(shè)会(huì)的认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校(xiào)师(shī)生以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群(qún)力,向着(zhe)建成自(zì)治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初级中学目(mù)标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提高教育(yù)质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗(qí)民(mín)族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然要求,是(shì)实现可持续发(fā)展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵式(shì)发(fā)展之路(lù),更新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提高(gāo)质(zhì)量是核心(xīn),科研(yán)创新是(shì)动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强化(huà)管理是(shì)策略(lüè),打造名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新(xīn)育(yù)人模式 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中长期教育改革和发展规(guī)划2l是多少斤 2l是多少kg纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教(jiào)育工(gōng)作的(de)根(gēn)本要求”,“以学生(shēng)为主体(tǐ),以教师(shī)为主导,充分发挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进学生成长成才作为学(xué)校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关(guān)心(xīn)每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地(dì)发展2l是多少斤 2l是多少kg;尊重(zhòng)教育规律和学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每个学生提供适合的教育,培养造就数以亿计的高素质(zhì)劳动者、数(shù)以(yǐ)千万计(jì)的专门(mén)人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一名教育工作者,不(bù)断更新(xīn)自(zì)己的人(rén)才(cái)观和育人(rén)理(lǐ)念已成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成(chéng)才(cái)观念,面向(xiàng)全(quán)体学生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊(zūn)重(zhòng)个人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人(rén)的有机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学(xué)思结合(hé),知行统一,使每一个(gè)学生都能够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念(niàn),建(jiàn)设服(fú)务型学校,营造(zào)良好(hǎo)的育人环(huán)境。

  在全社会大力(lì)提(tí)倡服务(wù)型政(zhèng)府和服务型机关的背(bèi)景下,学校(xiào)首先(xiān)应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到新的高度(dù)落(luò)实,把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会(huì)服(fú)务”理(lǐ)念转(zhuǎn)变为具(jù)体行动(dòng),内化为(wèi)学校文(wén)化(huà),把当前(qián)从事(shì)的工作当做(zuò)一(yī)种责(zé)任和义务(wù),把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工程(chéng)师”作为一(yī)种(zhǒng)崇高的(de)事业追求而不(bù)只是一种职业定位(wèi),只(zhǐ)有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成(chéng)为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础(chǔ),书本理论知(zhī)识只(zhǐ)能(néng)是人生发展(zhǎn)的(de)专业基础,学校(特别(bié)是(shì)基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让(ràng)学生成(chéng)为未(wèi)来人(rén)才做准备、打基(jī)础的地方,我们(men)的主要(yào)任务是培养学(xué)生养成习惯(guàn),形成能(néng)力,适(shì)应社(shè)会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动力(lì),向细节要超越,向管理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键(jiàn)在于(yú)教师管理、学(xué)生管理(lǐ)和(hé)学校工作管理的(de)创新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管(guǎn)理(lǐ)模式,追求管理的精细(xì)化(huà)、规范化和人文(wén)化,不断创(chuàng)新管理(lǐ)机(jī)制(zhì),提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进(jìn)教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师管理(lǐ)制度(dù)由“重(zhòng)规范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重效果”转变(biàn)。

  教(jiào)师(shī)评价(jià)制度(dù)要充(chōng)分体现评价(jià)的过程(chéng)性、发展性(xìng)和激励性。

  要明(míng)确规(guī)范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师(shī)向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有更好”的工(gōng)作品位(wèi)追(zhuī)求,用(yòng)发展的目标激励(lì)教职员(yuán)工(gōng),摒(bǐng)弃“只按(àn)制度(dù)工(gōng)作(zuò)”的传(chuán)统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé)、教师(shī)个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相(xiāng)结合,特(tè)别要注重优秀教师(shī)群体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展评价激(jī)励制度,使(shǐ)评价激(jī)励的(de)重点聚集(jí)在(zài)教师、学生和学校“三(sān)赢”的结(jié)合面(miàn)上。

  使学(xué)校(xiào)管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和(hé)促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容,推(tuī)进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生(shēng)形成正确的世(shì)界观(guān)、人生观、价值观”为(wèi)目标,构建各(gè)学段有效(xiào)衔(xián)接的德(dé)育体(tǐ)系,不断提高德(dé)育工(gōng)作(zuò)的吸引力和感染力。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信念教育(yù),民(mín)族精神和(hé)时(shí)代(dài)精神(shén)教(jiào)育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意识教育;加强心理健康教(jiào)育,重视对(duì)学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学(xué)生的责(zé)任意识和安全意识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学的(de)各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家(jiā)庭教(jiào)育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教育和(hé)行为养成教育(yù)有机结合起来,增(zēng)强德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推(tuī)进学校工作管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项工作,一(yī)是明(míng)确目(mù)标,首(shǒu)先(xiān)要结(jié)合学校实际科(kē)学地定位学校(xiào)发(fā)展目(mù)标愿(yuàn)景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确定各部门(mén)在各个阶段(duàn)的工作(zuò)目标,引导全体师生确(què)定自(zì)己的(de)人生发(fā)展目标和(hé)各(gè)个阶段的发展计划,自下而上实现目(mù)标的过(guò)程就是(shì)逐步实(shí)现学校整体发(fā)展目标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年计划(huà)要(yào)落实近期(qī)规划,学期计划要落(luò)实学年计划(huà),周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导(dǎo)岗位目标管(guǎn)理责任制(zhì),要保证人人有事做,事事有人管,要做(zuò)到工(gōng)作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即(jí)由经验型(xíng)管理向科学(xué)型管理转变;由粗(cū)放式(shì)的外延管(guǎn)理(lǐ)向精细(xì)化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由事务(wù)型管理向流程式管(guǎn)理转变(biàn);由封闭式管理向开放(fàng)式、民(mín)主(zhǔ)式(shì)管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标(biāo)为依据,以常规为基(jī)石,以(yǐ)科研为依托(tuō),以课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教师素质(zhì)品位化,师生交(jiāo)往人文化,教学(xué)设计科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂(táng)教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生(shēng)的发展为本,优(yōu)化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课(kè)堂,带(dài)着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学(xué)生为(wèi)主体(tǐ)),实现(xiàn)两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深入(rù)思考的时间(jiān),多一点消化反馈和(hé)校正的时间,多一点动手(shǒu)实(shí)践的时间,多一点了(le)解社会的(de)时间),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生过(guò)重的课(kè)业负担。

  学校领导(dǎo)要(yào)经常深入课堂督查(chá)、研究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划(hu2l是多少斤 2l是多少kgà)地组(zǔ)织以课堂教(jiào)学为主的评课(kè)活动和专题研究(jiū)。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为重点。

  教育(yù)改革要优(yōu)化知识结构,丰(fēng)富社(shè)会实践,强化(huà)能力培养(yǎng)。

  着力提高学生(shēng)的(de)学习(xí)能力(lì)、实(shí)践(jiàn)能力、科技创新能(néng)力和自我管理能力,教育学(xué)生学会知识(shí)技能,学会(huì)动手动脑,学会生存生活(huó),学会做事做人,促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价体系为(wèi)导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生(shēng)全面发展和(hé)促进教师不(bù)断提(tí)高的评(píng)价体系(xì),要善(shàn)于发现和(hé)发展学(xué)生多方面(miàn)的潜能,发挥评价(jià)的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设(shè)为(wèi)主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面(miàn)执行国家(jiā)和地方课程计划,按要求开足(zú)开齐开好所有规定课程的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教师发展 

    教育(yù)大(dà)计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学(xué)生才能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业(yè)务精湛、结构合(hé)理、充满活力的高素(sù)质专业化(huà)教师(shī)队伍,是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高(gāo)教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加(jiā)强教师职业理想(xiǎng)和职业(yè)道德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大教师教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师(shī)要关爱(ài)学生,严谨(jǐn)笃学,淡(dàn)泊(pō)名(míng)利,自尊自(zì)律(lǜ),以人格魅力和学识魅力(lì)教育感(gǎn)染学生,做学生(shēng)健康成长的引(yǐn)路人(rén),良好习惯的训练师,知识技(jì)能的奠基者(zhě)。

  要把师德建设(shè)摆在学校(xiào)工作(zuò)的(de)首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生(shēng)做(zuò)到的,校长和领导班子成员(yuán)首先必须(xū)做到(dào),要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引(yǐn)领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示范(fàn)意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样的师(shī)德培训。

  要重视(shì)做好每年一(yī)次的师(shī)德(dé)标兵评选表彰(zhāng)工作,将师(shī)德(dé)表现作为教师(shī)考核(hé)评(píng)价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养培训(xùn)规划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师和(hé)校际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师(shī)专业(yè)水平和(hé)教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式(shì),走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合(hé)”的校本研训新路子,要做到“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思(sī)、课题带动(dòng)等方(fāng)式,培(péi)养教育(yù)教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师(shī)和学科带(dài)头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进(jìn)取意识、团队合(hé)作(zuò)意(yì)识、学习反思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综合实(shí)力(lì)的过(guò)程(chéng)中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度文(wén)化支柱(zhù),切(qiè)实加强校园(yuán)文化(huà)建(jiàn)设(shè);注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵(zūn)循教育规(guī)律(lǜ),发挥(huī)本校优势(shì),选中突破口,以点带面(miàn),整(zhěng)体(tǐ)优化,形成(chéng)特色。

  要创造有(yǒu)利条(tiáo)件,鼓(gǔ)励教(jiào)师和学(xué)校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断(duàn)更新教育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成一种独特(tè)的(de)、优质的、稳(wěn)定的办学风格(gé),从整(zhěng)体上(shàng)形(xíng)成(chéng)特有的治(zhì)学(xué)方(fāng)略、办学思路(lù)和办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育(yù)名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重(zhòng)视办学理念(niàn)的输出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质(zhì)资源(yuán)的辐射面和影响力,进一步提升学校的(de)创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持(chí)续发展的良性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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