部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门(清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王mén)的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由董(d清朝八王之乱是哪八王，西晋八王之乱是哪八王ǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公(gōng)司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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