部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

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　　总监的职权大于衢州是哪个省的城市 衢州在浙江富裕吗经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别(b衢州是哪个省的城市 衢州在浙江富裕吗ié)介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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