雪豹财经(jīng)社独家获悉，充当各业务技术中(zhōng)台的阿里CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织架(jià)构(gòu)的(de)调整。原(yuán)先CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中(zhōng)台等核心团队并(bìng)入CDC（国(guó)内数字商(shāng)业板块，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等），其(qí)余团队少(shǎo)数并(bìng)入各子公司，大部分(fēn)团队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供专业(yè)技术服务的全资子(zi)公司。

　　知(zhī)情人(rén)士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次(cì)调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿(ā)里(lǐ)其暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被(bèi)“化整为(wèi)零”。

　　多(duō)位内部(bù)员工(gōng)评价(jià)称，这意(yì)味(wèi)着阿里的技术大(dà)中(zhōng)台将彻底成为历史，取(qǔ)而代(dài)之的是进入具体(tǐ)业务(wù)，变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的(de)前(qián)身(shēn)为平台技术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技术(shù)研(yán)发团队，充当阿里的技(jì)术中台，主要为淘系(xì)电商(shāng)提供(gōng)技术服(fú)务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规模的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核心(xīn)的(de)业务(wù)中台(tái)和供(gōng)应链(liàn)中台被并入大淘系，是意(yì)料(liào)之中(zhōng)。

　　按(àn)照(zhào)张勇的说法(fǎ)，阿(ā)里拆分(fēn)的初衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他在(zài)此前的一(yī)封全员(yuán)信中表示：“中后台能力将有序进(jìn)入到相关业务集(jí)团和公司，为前台业(yè)务发展继续发挥重要价值。多个业(yè)务集团(tuán)和公(gōng)司所必需的(de)共享(xiǎng)中(zhōng)后(hòu)台服务，将通(tōng)过专业(yè)服务公司的模式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的(de)“专业服务公司”之(zhī)一。据企查查，爱橙技术(shù)是阿里(lǐ)巴巴(bā)的全(quán)资子公司(sī)，法人是(shì)阿(ā)里前任CTO程(chéng)立（花(huā)名(míng)鲁肃）。不少内部人士(shì)将这家公司(sī)视(shì)为“阿里(lǐ)内包(bāo)”，员工与爱橙(chéng)签约，实(shí)际工作是服务于(yú)阿(ā)里(lǐ)各业务。爱(ài)橙(chéng)员(yuán)工(gōng)有正式工号和花名，但(dàn)没有登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿里味”的(de)权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专业(yè)服务公司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前(qián)已有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿(ā)里全(quán)资子公(gōng)司乌鸫科(kē)技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包(bāo)”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技(jì)术中台(tái)的负责(zé)人。多名内部员工称，此次(cì)调整后，乌(wū)鸫科技的员工所(suǒ)属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙。

　　在不(bù)到(dào)8年时间里，阿里经历(lì)了中台的建(jiàn)设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意味着(zhe)中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出(chū)“大(dà)中台+小前(qián)台”，目的是构建一个可(kě)复用的平台，来支撑前台多样化的业务需(xū)求(qiú)，用(yòng)张勇的话说(shuō)是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台(tái)本(běn)身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中(zhōng)台过(guò)于(yú)暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了臃肿和僵化(huà)，阻碍了(le)业务的快速发展和(hé)颠覆性(xìng)创(chuàng)新(xīn)。”自此(cǐ)，阿里对组织(zhī)架构的调整重心变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立(lì)四(sì)大(dà)CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动、京(jīng)东等(děng)多家互联网巨头在此(cǐ)前(qián)后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际，大(dà)中(zhōng)台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退出(chū)历史舞台。

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