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不可以瑟瑟哦是什么意思,不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校长(zhǎng),准格(gé)尔(ěr)旗民族中学搬(bān)迁(qiān)是学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校性质:公办(bàn),私(sī)立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花(huā)塞(sāi)抖动区别 为(wèi)盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动(dòng),是因为(wèi)压(yā)缩(suō)比(bǐ)不正常,空气(qì)少(shǎo)汽油(yóu)混(hùn)合气(qì)过(guò)多(duō)导致爆(bào)震不规(guī)律所以产(chǎn)生抖动(dòng),但(dàn)是它四(sì)个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸(xī)收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的时候不够充分就(jiù)会(huì)产生抖动,而火花塞(sāi)抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机(jī)排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠 需要(yào)排气的,一(yī)般的(de)举升机(jī)油缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办(bàn),私立

准格尔(ěr)旗民族中学(xué)简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校(xiào)长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
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编辑(jí)本段学校总介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修(xiū)蒙语(yǔ)的普通四年制(zhì)初(chū)级中学(xué),1999年8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻地迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区(qū)“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学(xué),班班实现多媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平(píng)走(zǒu)进(jìn)自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学(xué)历(lì)合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个(gè),在(zài)校学生2163人(rén),其(qí)中少(shǎo)数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四(sì)有”新(xīn)人为目标(biāo),以(yǐ)“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励(lì)学”为校训(xùn),加强管理不可以瑟瑟哦是什么意思,不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包,科研(yán)引路,开(kāi)拓创新(xīn),教(jiào)育(yù)教(jiào)学(xué)质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学(xué)校”、“群众体(tǐ)育(yù)先进单位”、全(quán)国流动(dòng)人(rén)口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内(nèi)蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育技术优秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称号,连续(xù)六年获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务(wù)与(yǔ)良好的(de)办学质量,赢得社会的认可与支持,近(jìn)年来(lái)得到社会(huì)各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的(de)斗(dòu)志,同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育(yù)质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然(rán)要求(qiú),是实(shí)现可持(chí)续(xù)发(fā)展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发(fā)展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养人才是(shì)根本(běn),提(tí)高质量是核心,科(kē)研创新是动力,发展教师(shī)是关键,强化管理是(shì)策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明(míng)确(què)指出:“育人为本是教(jiào)育(yù)工(gōng)作的(de)根本要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师(shī)为主导,充(chōng)分(fēn)发挥(huī)教师的主动性,把促(cù)进学生成长成才(cái)作为学校一切工(gōng)作的出发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个学(xué)生,促进(jìn)每个(gè)学生主动(dòng)地、生(shēng)动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律和学(xué)生身心发展规律,为(wèi)每个学生提供适(shì)合的教育,培(péi)养造就(jiù)数以(yǐ)亿计的(de)高素质(zhì)劳(láo)动者(zhě)、数(shù)以千万计(jì)的专门(mén)人才和一(yī)大批(pī)拔尖创新人(rén)才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名(míng)教育工(gōng)作者(zhě),不断更新自(zì)己的人(rén)才观(guān)和(hé)育人理念已成为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人(rén)成才观念(niàn),面(miàn)向(xiàng)全体学生(shēng),促进(jìn)学生成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树立多(duō)元(yuán)化人(rén)才观念,尊重个(gè)人选(xuǎn)择,鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持(chí)续发(fā)展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合(hé),学校、家庭、社会(huì)密切配合,重(zhòng)视(shì)活动育人(rén)与教学育人的有机(jī)融合,不断丰(fēng)富育人形(xíng)式和内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知行统一,使每一(yī)个(gè)学(xué)生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设(shè)服务(wù)型学校,营造良好的(de不可以瑟瑟哦是什么意思,不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包)育(yù)人环境。

  在(zài)全社(shè)会大力(lì)提倡服(fú)务型(xíng)政(zhèng)府(fǔ)和(hé)服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想提到(dào)新的高度落实,把“为学生服(fú)务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行(xíng)动,内(nèi)化(huà)为学校文化,把(bǎ)当前从事的工作当做(zuò)一种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求而不只是一种(zhǒng)职(zhí)业(yè)定位,只有这样,教师(shī)的心才能真正(zhèng)潜下来(lái),静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教(jiào)育工作(zuò)者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为(wèi)学生人生的(de)发(fā)展奠(diàn)定(dìng)基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基(jī)础(chǔ),学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学生成为(wèi)未(wèi)来人才做准备(bèi)、打(dǎ)基础的地方,我们(men)的主要任(rèn)务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模(mó)式(shì),追(zhuī)求(qiú)管理(lǐ)的精(jīng)细(xì)化、规范化和人(rén)文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度,加快推(tuī)进(jìn)教师管理实现三(sān)个转变。

  即(jí)教师管理制(zhì)度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变。

  教师评(píng)价制度(dù)要(yào)充分(fēn)体(tǐ)现(xiàn)评价(jià)的过(guò)程(chéng)性、发(fā)展性和激励(lì)性。

  要(yào)明确规范制度,提升“规范”境界,引领教(jiào)师向(xiàng)“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的(de)目标激励教职员(yuán)工(gōng),摒弃(qì)“只按制度工(gōng)作”的传统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教师发展与学(xué)生发展相结合、教师发(fā)展与学(xué)校发展相结合、教师个体(tǐ)的全面发(fā)展与(yǔ)个(gè)性(xìng)发展相结合,特别(bié)要注重(zhòng)优(yōu)秀教师群体的(de)建设,专门制定教(jiào)师团队发展评(píng)价激(jī)励制(zhì)度,使评价(jià)激励的重点聚集在教师(shī)、学生(shēng)和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学校(xiào)管理(lǐ)更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富(fù)德育内(nèi)容,推进学(xué)生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价(jià)值观(guān)”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的(de)德育(yù)体系,不断提(tí)高(gāo)德育工作的(de)吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信(xìn)念教育,民族精神和时代精神教育,社会(huì)主(zhǔ)义荣(róng)辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理(lǐ)健(jiàn)康(kāng)教育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟通,要(yào)重视培养学生的责任意识和安全意识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学的各个(gè)环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会(huì)教(jiào)育的各(gè)个方面。

  把思想品德(dé)教(jiào)育和行为(wèi)养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对(duì)性(xìng)和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三(sān)项工(gōng)作,一是(shì)明确目标(biāo),首先要结合学校实(shí)际(jì)科学地定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学(xué)校发展目标自上而下确(què)定各部门在各个(gè)阶(jiē)段(duàn)的工作目标,引导全体师生确定(dìng)自(zì)己的人生(shēng)发展(zhǎn)目(mù)标和各个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实现目标的(de)过程就是逐步实现(xiàn)学(xué)校(xiào)整(zhěng)体发展目标的过(guò)程。

  二(èr)是科学计划,近期规划要落实长远规划(huà),学年计(jì)划(huà)要落(luò)实(shí)近期规划,学期计(jì)划要落实(shí)学年计(jì)划,周(zhōu)工(gōng)作安排(pái)要落实学(xué)期工作计划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管(guǎn)理有(yǒu)力度,考核评价(jià)有(yǒu)尺度(dù)。

  努力实现四个转变(biàn),即(jí)由经(jīng)验型管理(lǐ)向(xiàng)科学(xué)型(xíng)管理转变(biàn);由粗(cū)放(fàng)式(shì)的外(wài)延管理向精细(xì)化的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管理向开放式、民(mín)主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精(jīng)神,深(shēn)化教(jiào)学改革 

    提(tí)高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革是动(dòng)力。

  深(shēn)化教学改革要以课标为(wèi)依据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂(táng)为载体,实(shí)现“六化”,即(jí)教师素质品位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化,习题(tí)训练精(jīng)炼化,课堂教(jiào)学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的(de)发展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教(jiào)师(shī)进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带(dài)着(zhe)激情进课堂(táng),带着爱心进课(kè)堂,带(dài)着自信进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思(sī)进课(kè)堂”。

  具(jù)体要明确(què)一个中心(即以学生(shēng)为(wèi)主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大(dà)转变(学生自主学习(xí),合(hé)作学习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点(diǎn)深(shēn)入思考的(de)时(shí)间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正的时(shí)间,多一点动(dòng)手(shǒu)实践的时间(jiān),多(duō)一点了解社会(huì)的时间(jiān)),全面提(tí)高课(kè)堂(táng)教学的有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻(qīng)学生(shēng)过重(zhòng)的课(kè)业负担。

  学校领导要经常深入(rù)课(kè)堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教(jiào)研组要(yào)有(yǒu)计划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评课活动(dòng)和(hé)专(zhuān)题研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培(péi)养为重点(diǎn)。

  教(jiào)育(yù)改革要优化知识(shí)结构,丰富社(shè)会实践,强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能(néng)力(lì)、实践能力(lì)、科技创新能力(lì)和(hé)自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生(shēng)存生活,学(xué)会做(zuò)事做(zuò)人(rén),促进学(xué)生主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建立并逐步完善能促进学生(shēng)全面发展和促进(jìn)教师不断提(tí)高的(de)评价体系(xì),要善于(yú)发现和发展学生多方面的潜(qián)能(néng),发挥评价的(de)教育(yù)功能(néng)和激励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发(fā)兴(xīng)趣,树立自信,促进(jìn)学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全(quán)面执(zhí)行国家和地方课程(chéng)计划,按要求(qiú)开足开齐开好所有(yǒu)规定(dìng)课程的同时,要积极(jí)开发和利用各(gè)种课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利(lì)于(yú)培(péi)养学(xué)生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关(guān)注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教(jiào)师能力强、水(shuǐ)平高,学(xué)生才能(néng)健康成长,学校才(cái)能可持续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结(jié)构合理(lǐ)、充(chōng)满(mǎn)活力的高素(sù)质(zhì)专业化教(jiào)师队伍,是提升(shēng)学校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要(yào)关爱(ài)学(xué)生,严谨笃学(xué),淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅力教育感染(rǎn)学生,做学生(shēng)健康成长的引路人(rén),良(liáng)好习惯的(de)训练师,知识技能(néng)的(de)奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要(yào)求师生(shēng)做到的,校长(zhǎng)和领导班子成员首先必须做到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任意识(shí)和行为示范(fàn)意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形式多(duō)样的师(shī)德培训。

  要重视做好(hǎo)每(měi)年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选(xuǎn)表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教师考(kǎo)核评(píng)价和评优(yōu)聘用的前提和重要指标(biāo),采(cǎi)取综(zōng)合措(cuò)施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系(xì),做好培养培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育名(míng)师和校际结(jié)对帮扶(fú)等活动(dòng),优(yōu)化(huà)队(duì)伍结构,提高(gāo)教师(shī)专业(yè)水平和教(jiào)学(xué)能(néng)力。

  创(chuàng)新教(jiào)师(shī)培(péi)训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结(jié)合”的校本研训新路(lù)子(zi),要做到“学(xué)有所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训(xùn)、同(tóng)伴互(hù)助(zhù)、自学反思、课题带动等(děng)方(fāng)式,培养教育(yù)教学骨干(gàn)、专家型(xíng)教师(shī)和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团队合作意识、学(xué)习反(fǎn)思(sī)意(yì)识和(hé)专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造(zào)品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造物质(zhì)文化氛围(wéi),提(tí)炼(liàn)精神文化传统,形成制(zhì)度文(wén)化支(zhī)柱,切实(shí)加(jiā)强校园文化建设;注重搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律(lǜ),发挥本校优(yōu)势,选中突破口,以点带面,整体(tǐ)优(yōu)化(huà),形成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有利(lì)条件,鼓励教师和(hé)学校领(lǐng)导班(bān)子成员在实践中大胆探索(suǒ),与(yǔ)时(shí)俱进,不断更新教育思想、教育模(mó)式和教育方法(fǎ),逐步(bù)形成一种(zhǒng)独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面上(shàng)重视办学理念的输出(chū)与共享,扩(kuò)大优质资(zī)源的辐射面(miàn)和影响(xiǎng)力,进一步提升(shēng)学(xué)校的创新(xīn)能力和品牌效应,促进学校(xiào)走上可持续(xù)发展(zhǎn)的(de)良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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