唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关(guān)负(fù)责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速(sù)重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已经(鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读jīng)被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化(huà)约束(shù)，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况(kuàng)下迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾(céng)有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，公司(sī)出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

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