唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几无锡市是几线城市乎从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西(xī)亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力(lì)，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各(gè)方资(zī)源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交无锡市是几线城市赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不多了(le)。

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