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大学几乎都开过房,大学谈恋爱的都开过房吗

大学几乎都开过房,大学谈恋爱的都开过房吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获(huò)悉(xī),京东高级(jí)副总裁、自(zì)有品牌(pái)负(fù)责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年(nián)的老兵,曾掌管GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

  京(jīng)东市值(zhí)最高的子集(jí)团京东健(jiàn)康进行了近年来最大的组织变革,新成立即(jí)时零售部和线下医疗业务部,原数字健康业务部(bù)和政府(fǔ)事(shì)务(wù)部更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公共事务与合规(guī)部(bù)。

  刘强(qiáng)东掀(xiān)起的人(rén)事巨变(biàn)背后,是京(jīng)东在存量(liàng)竞争环境(jìng)下,从(cóng)开疆拓(tuò)土到以守(shǒu)为攻的战略转(zhuǎn)换(huàn)。

  作者(zhě)丨闫学功

  每(měi)一次刘(liú)强(qiáng)东从幕后回归(guī)台前,都会带来整个京东巨大的人事(shì)变动,最近的(de)这一次也不例外。从(cóng)集团到子公司,从(cóng)CEO到各大(dà)高管,这场震(zhèn)动还(hái)在持续(xù)。

  雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉,原京(jīng)东集(jí)团高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于(yú)近日卸(xiè)任,与前CEO徐(xú)雷同日退休(xiū)。京东副总(zǒng)裁(cái)、惠寻业务负(fù)责(zé)人汤恒晟出任京(jīng)东自有品牌(pái)代(dài)理负责人,向京(jīng)东集团(tuán)董事会主席(xí)刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌(pái)业(yè)务主要包括(kuò)京东京造和惠寻。

  京东市值最大的子公司京东健康(kāng),也迎来了近年来最大的架构(gòu)调整。雪豹财经社独家获悉,京东健康近日新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医疗(liáo)业务部,将(jiāng)原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府事务部更名为企业业务部(bù)和公(gōng)共(gòng)事务与(yǔ)合(hé)规部(bù)。

  “刘强东(dōng)从未离开”,在(zài)京东内部,从前(qián)CEO徐(xú)雷到(dào)普通员(yuán)工都对这(zhè)句话(huà)深信不疑。去年底,刘(liú)强东(dōng)用一次严厉的高(gāo)管批评会议宣(xuān)告回(huí)归后(hòu),一名(míng)内部员工评价称,“随着一(yī)系列调整,东哥的影子无处不在(zài)。”

  刘强东曾三次“放权”,但(dàn)当他认(rèn)为(wèi)公司遭遇危急时(shí)刻,便(biàn)强(qiáng)势回(huí)归,带着变革决心推动(dòng)这架巨大机器(qì)上的齿(chǐ)轮继续转(zhuǎn)动。

  上一次是在京东内部被称为(wèi)“至暗时(shí)刻”的2018年,刘强东换(huàn)下(xià)了(le)大批(pī)高(gāo)管(guǎn),将(jiāng)徐雷推上(shàng)前(qián)台。如今,多次直言京(jīng)东遭(zāo)遇(yù)危机(jī)的刘强东打起(qǐ)了低价战争,并又一(yī)次(cì)推(tuī)动了自(zì)上而下(xià)的(de)人事变革,原CFO许冉被(bèi)他推到前台。

  时隔4年(nián)的两次巨(jù)大变革(gé)背后,京东到底发生了(le)什么?

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东(dōng)健康组织巨变

  高(gāo)级(jí)副总裁王笑(xiào)松(sōng)与徐(xú)雷同日退(tuì)休

  徐雷“荣(róng)休”的消(xiāo)息在(zài)京东今年Q1财报发布(bù)当日传出,迅速发酵,但(dàn)这(zhè)只是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩影,下(xià)面还有(yǒu)更(gèng)大的暗(àn)流(liú)汹涌。

  京东在一封内部信中称,高级(jí)副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌负责(zé)人王笑松(sōng)因(yīn)个人原因提出退(tuì)休申请,管(guǎn)理层批准后同意。公司对王笑(xiào)松多(duō)年来为(wèi)京东作出的贡献表示感谢(xiè),肯定(dìng)了他在(zài)3C业务、生鲜业(yè)务及自(zì)有品牌业务的(de)成绩(jì)。王笑松退休的原因与徐雷一样(yàng)。

  多(duō)名京东内部(bù)人士告诉(sù)雪(xuě)豹(bào)财经社,针对(duì)高(gāo)层的变动(dòng)还(hái)将继续。

  很多京东员工对(duì)王(wáng)笑松的(de)退休并不(bù)感到意外。一(yī)名员工评价(jià)称,“他从中心一路走到边缘。”另一名(míng)员(yuán)工(gōng)透露,在去年底(dǐ)的京(jīng)东内部会(huì)议上,刘(liú)强东(dōng)批评的高(gāo)管(guǎn)中(zhōng)有(yǒu)王(wáng)笑松。

  王笑松于2008年加入京东(dōng),比徐雷(léi)正式加入还早一年,在京东工作15年。他曾(céng)是京东最年轻(qīng)的副总裁,历任3C事(shì)业部、生鲜事业部负责人(rén),颇(pǒ)受刘强东器重(zhòng)。

  2018年初,京(jīng)东组建三大事业群:大快消事(shì)业群(qún)、电子文娱事(shì)业群、时尚生活(huó)事业群,其中大快消(xiāo)事(shì)业群由(yóu)生(shēng)鲜事业部、消费(fèi)品事业(yè)部以及新通路事业部构(gòu)成。王(wáng)笑松担任(rèn)大快消(xiāo)事业群总裁,同时升任京东(dōng)高级副总裁(cái),他手握京(jīng)东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

  也是(shì)在同(tóng)一(yī)年,京东经(jīng)历内部公认的“至暗(àn)时刻(kè)”,股价(jià)震荡下行(xíng),用户数被拼多(duō)多(duō)超越。

  当时,阿里(lǐ)旗下的盒马在(zài)新零售赛道(dào)不(bù)断开疆拓(tuò)土,曾带(dài)队组建(jiàn)京东自营(yíng)生鲜(xiān)超市(shì)7FRESH的王笑松被派去打这(zhè)场硬仗。王笑松曾对媒体表(biǎo)示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的(de)这场仗打得并不顺利,一年时间内仅开店十余家,不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底,刘强东强(qiáng)势主导(dǎo)了京(jīng)东的(de)人事变革,王笑松(sōng)在新一轮调整中“地(dì)盘(pán)”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事业(yè)部(bù))。也(yě)是在这一年,徐(xú)雷(léi)被推到(dào)前(qián)台,出任(rèn)京东(dōng)零售(shòu)CEO。

  此后,王笑松一路被边缘化,2019年从(cóng)生鲜事(shì)业部(bù)离任,2020年出任自有品(pǐn)牌负(fù)责人。自有品牌业(yè)务主要包括(kuò)京(jīng)东(dōng)京造(zào)和惠寻(xún),在京(jīng)东内部相对边缘,营收占比不(bù)高。

  此次接任王笑松的(de)是他(tā)的(de)直系下(xià)属汤恒晟,后者拥(yōng)有丰富的京东自(zì)有品(pǐn)牌业务(wù)经验,曾先后担任京东京造总经理和惠寻负责人。

  京(jīng)东健康近(jìn)年(nián)来最大的组织变革

  雪(xuě)豹财经社独家获悉(xī),京东市值最高的子(zi)集团京东健康迎来了(le)近年来最大(dà)的组织(zhī)变革:新成立即时零(líng)售部和线下医(yī)疗业务部(bù),将(jiāng)原数字健康业务部和政(zhèng)府事(shì)务部(bù)更名为(wèi)企业业务部和(hé)公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

  此外(wài),京东健康(kāng)发公告称原CFO曹冬已辞(cí)任,将(jiāng)在京东集团担任新的职务(wù),接任(rèn)他(tā)的是京东集团(tuán)投资支(zhī)持部负责人及自有品牌业(yè)务部财(cái)务负责人(rén)邓卉。

  京东健康的前(qián)身是(shì)京东大药房(fáng),从一家(jiā)自营(yíng)网店(diàn)逐步成长为(wèi)京东旗下(xià)专注于医疗健康业(yè)务(wù)的子集团,2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿港元,是京东系公司中,除(chú)京东集团外市值最(zuì)高(gāo)的(de)上市公司。今(jīn)年一季度,京东(dōng)健康营收同比增长54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财务报告准(zhǔn)则经营(yíng)利润同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网(wǎng)介绍,京东健康是医疗健康商品、服(fú)务、解决(jué)方(fāng)案提(tí)供(gōng)商,产品及服务(wù)覆盖医药健康(kāng)实物产业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最(zuì)大的(de)股东(dōng),持股近70%。

  本次组织(zhī)架构调整主(zhǔ)要(yào)包括(kuò):1)成立即(jí)时(shí)零(líng)售部,由原医药部负责(zé)人王一婷负责;成立线(xiàn)下医疗业务部,负(fù)责人(rén)暂(zàn)未披露(lù);2)原综合(hé)部负责人宋志(zhì)瑞接任医(yī)药(yào)部(bù)负责人;原(yuán)综(zōng)合服务部(bù)供应链提升部负(fù)责人王海华,出任综合服务部负责人;原数字健康(kāng)业务部(bù)更(gèng)名为企业业(yè)务部,由原药(yào)京采负(fù)责人(rén)周新元负责;原政府事务部更名(míng)为公共事(shì)务与合规(guī)部,负(fù)责人暂未披露。

  上述所有负责人均(jūn)向CEO金(jīn)恩(ēn)林(lín)汇报。

  独(dú)家丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松(sōng)退(tuì)休,京(jīng)东健康组织巨变

  新成(chéng)立即(jí)时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务(wù)部是动作最大的(de)调(diào)整,二者都瞄(miáo)准了线下履约能力。其中(zhōng)即时零售部是(shì)此次(cì)调整中的首位(wèi),一名(míng)京东员工(gōng)向雪豹(bào)财经社透露,“因为美团在即(jí)时配送端有(yǒu)优(yōu)势,用户经常会在京(jīng)东健康上看(kàn)病,去美团下单(dān)买药。”因此,京(jīng)东健康也要(yào)加(jiā)强(qiáng)自己的即时配送能力。

  京(jīng)东健康CEO金(jīn)恩林(lín)在2022年财报中提到(dào),要进一步(bù)提升“快速送药”能力。京东(dōng)健康此前选择的方式是复用达达快(kuài)送和京东到家的(de)配送能力。

  线上(shàng)线下一(yī)体化建设是金恩林的战略目标(biāo)。在(zài)京东健康2022年(nián)报(bào)CEO寄语中,“加(jiā)速推进线上线下一(yī)体(tǐ)化、打造新(xīn)型医疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)服务体(tǐ)系(xì)”被(bèi)放在(zài)首位。

  据2022年财报,京东健康目前自营医疗(liáo)商品零售(shòu)占营收超过85%,其中对物(wù)流配送时间更不敏感的非(fēi)药品类(lèi)(比(bǐ)如(rú)保健品)贡献过半。京(jīng)东(dōng)零售一直努力摆(bǎi)脱(tuō)“大药房(fáng)”的形(xíng)象,线上线下结合(hé)“医+药”的转型不可避免。

大学几乎都开过房,大学谈恋爱的都开过房吗>  事实上(shàng),这套打法早已成为大健康赛(sài)道(dào)的共识。今年3月,美团买药slogan由“买药上(shàng)美团(tuán)”变为(wèi)“24小时看病买药(yào)”。

  目前,大(dà)健康赛道呈现一超多强的市场(chǎng)格(gé)局(jú)。从市值、营收维度看,京东健康暂时领先,早(zǎo)期(qī)与京东(dōng)健康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过,随着美团(tuán)强势入局(jú),新(xīn)一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据(jù),202大学几乎都开过房,大学谈恋爱的都开过房吗1年1月至2022年3月,美团在(zài)医(yī)药健康O2O领域(yù)累(lèi)计营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多次(cì)表示对美团买药的增长潜(qián)力(lì)充满信心。

  独家丨刘强(qiáng)东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康(kāng)组织巨变

  刘(liú)强东需要(yào)的人:会算账,忠诚度高

  大环境(jìng)变了,能够站在刘(liú)强东身边(biān)的人也变(biàn)了。

  2018年,京(jīng)东面临的困境是营收增速下降,与(yǔ)高速发展的电商行业(yè)格格不入,被阿里(lǐ)越甩(shuǎi)越远(yuǎn),又被后来者拼多多迫近(jìn)。强敌环(huán)伺,刘强东亟需(xū)开(kāi)疆拓土的大将。在2019年(nián)2月(yuè)一场内(nèi)部高(gāo)管会上,刘(liú)强东痛斥(chì)“混日子(zi)的人太多(duō)”,他需要(yào)“能拼杀的兄弟”。

  在随之而来的(de)组(zǔ)织变革中,能打仗的徐雷走向前台(tái),出师不利(lì)的王笑松和另一位高级副总裁胡胜(shèng)利(当(dāng)时主管时尚生活事业群)则被换下。2019-2021年,京东连(lián)续3年净收(shōu)入同比增(zēng)长26%以上,活跃用户(hù)也从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

  但如今(jīn),在残酷的(de)存量(liàng)竞争时期(qī),刘强(qiáng)东需要的是以守为攻的人才。

  从京东此轮人事(shì)变动(dòng)中不(bù)难看出(chū),刘强东(dōng)认为守成之人必须(xū)具备两个条件:会(huì)算账,忠诚度高。

  京东集(jí)团(tuán)的(de)新CEO许冉(rǎn)曾(céng)担任CFO,在财务方面有丰富(fù)经验。不仅如此,CFO线在整个(gè)京东人(rén)事变动中(zhōng)都处于C位。京东零(líng)售(shòu)中(zhōng)最重要的(de)3C事业群被拆分成家(jiā)电家居事业群(qún)和电(diàn)脑通讯(xùn)事业群,其中家电家(jiā)具事(shì)业群(qún)由(yóu)原京东零售CFO李(lǐ)帅(shuài)负(fù)责,原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团(tuán)担(dān)任(rèn)新的职务(wù)。

  雪豹财(cái)经社曾(céng)独家(jiā)报道(dào)京东科技原销售负责人徐丰升任总裁(cái),他同样是对收支敏感的高管。(详见《京东科技(jì)迎(yíng)来新总(zǒng)裁,销售中(zhōng)心(xīn)负责人徐丰(fēng)升任》)

  多名京东内部员工(gōng)评(píng)价称,互联网公司都变(biàn)得(dé)更加务实,京东也不(bù)例外,“找最(zuì)会算账的(de)人当家,才能赚(zhuàn)到更(gèng)多的(de)钱”。

  从(cóng)去年年底开始,刘强东多次在内部提及低价(jià)战略,目(mù)的都是为了守(shǒu)住(zhù)被(bèi)拼多(duō)多等竞(jìng)对不断蚕食的存量用户,再用低价去争夺更多用(yòng)户。(详见《刘强东回归烧(shāo)了三(sān)把火(huǒ),想抢回(huí)被拼多多“劫(jié)走”的(de)用户》)

  打低价战(zhàn)争需要子弹,CFO出身(shēn)的许(xǔ)冉是提(tí)供弹药(yào)的最佳人选。今年(nián)Q1,京东的经营(yíng)利润(rùn)和自由现金流均同比大幅增(zēng)长,这(zhè)部分(fēn)得益于降本增效措施。徐(xú)雷在近(jìn)日财报电话会(huì)上对许冉(rǎn)的(de)评价(jià)也印证了这一点:“许(xǔ)冉能带领京东走进下(xià)一(yī)阶段(duàn),更加注(zhù)重(zhòng)业务健康度(dù)和(hé)发展质(zhì)量。”

  刘强东追求对公司的绝对控(kòng)制权,而(ér)高管的忠(zhōng)诚度是(shì)保证变革能否(fǒu)顺利推进(jìn)的先决条件。

  在此(cǐ)次京东(dōng)变革中,两种(zhǒng)类型的(de)高管(guǎn)得(dé)到重用:一(yī)种(zhǒng)是刘强东多年来亲自培养的管培生,另一种是在京东内部没有复杂人际关系的(de)职业经理人(rén)。

  京东零售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜、时尚美(měi)妆(zhuāng)事(shì)业(yè)群负责人孔祥莹、全(quán)球购事业(yè)部负(fù)责(zé)人杨啓焜(kūn)和京东健康医疗部负责人(rén)宋志瑞,均是管培生出(chū)身。多名内部人士称,管培(péi)生是刘强东(dōng)的绝对嫡系,拥(yōng)有诸(zhū)多特(tè)权(quán),包(bāo)括周报直(zhí)接抄送刘(liú)强东,能参加高级(jí)别的高(gāo)管会议(yì),一般至少由业务部门的副总裁亲(qīn)自指导等。

  此外,据多家(jiā)媒体报道,刘强东在近(jìn)几(jǐ)年开始倚重专业能(néng)力强(qiáng)且在京东内部没有复杂(zá)人际(jì)关(guān)系的职业经理人,许冉便是典型代表。她(tā)于2018年加入京东(dōng),内部人士认为她“安静,耐心,十分服从刘强东下达的命令”。

  接手京(jīng)东零售大商超全渠道事业群的(de)姚彦中,是京东零售三个重(zhòng)要(yào)品类事业群中唯一一个没(méi)有离开的副(fù)总裁级(jí)别高管。刘(liú)强东曾在内(nèi)部会议上评价他,“整(zhěng)个京(jīng)东零售(shòu),只有1.5个人(rén)在(zài)会上(shàng)说(shuō)真(zhēn)话、提问题(tí)。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职(zhí)业经理人,目前担任京东零售生(shēng)活服务事(shì)业(yè)群负责人(rén)。

  带(dài)领(lǐng)自己亲自(zì)摆放(fàng)位置并信任的(de)这(zhè)群人,刘(liú)强(qiáng)东即将开打一场新的仗(zhàng)。市场并不担心不(bù)懂业务的许冉出(chū)任CEO,因为所有人(rén)都知道,无论公(gōng)告上(shàng)的CEO名单如何更替,京(jīng)东真正的掌舵人只有一(yī)个。

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