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上一休一是什么意思,上一休一的工作好还是8小时好

上一休一是什么意思,上一休一的工作好还是8小时好 总监和经理哪个大

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总监和经理哪个(gè)大(dà)

  是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

  总经理(lǐ)大。上一休一是什么意思,上一休一的工作好还是8小时好

经理对董(dǒng)事会负责,行使下列职权

  (一)主(zhǔ)持(chí)公(gōng)司的(de)生(shēng)产经营管理(lǐ)工作(zuò),组织实施董事会决议(yì);

  (二)组织实施公司年度经营计划和(hé)投资方案;

  (三)拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案;

  (四(sì))拟订(dìng)公司的(de)基本管理(lǐ)制度;

  (五)制(zhì)定(dìng)公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监工作内容

  修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程;

  策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng);

  建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善;

  制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施(shī)。

总监和总经理的区别(bié)

  总经理通常是整个组织中最(zuì)高(gāo)的(de)管理者(zhě)和负责人。

  而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中(zhōng),总经理所扮演的(de)角色,通常是其所属事业(yè)单位或分支机构的最高负(fù)责人。

  总监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员,例如项目总监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干(gàn)事是在总(zǒng)经理与部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁(sh上一休一是什么意思,上一休一的工作好还是8小时好uí)大?

  总经理比总监的职务(wù)大(dà)。

  总监和总经理的区别:

  1、总经理通常(cháng)就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

  而(ér)若是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经(jīng)理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色,通常是旗下某个(gè)事业体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人(rén)。

  2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的第一监管人(rén),如项目工程总(zǒng)监,财务总监,人力(lì)资(zī)源(yuán)总监等,在企业中也是高层管理人员。

  总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

  3、总经理(lǐ)的主要职责是负责(zé)公司日常业务的经(jīng)营管理,经董事会授(shòu)权(quán),对外签(qiān)订(dìng)合同(tóng)和处理业(yè)务(wù);组织经营(yíng)管(guǎn)理班子,提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部(bù)门经理等高级职员的(de)人选,并(bìng)报(bào)董事会批准;

  定期向董事会报告业务情况,向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划(huà)、方案(àn),包(bāo)括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等。

  4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是(shì)修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程;策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整;建立(lì)规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善;制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施;

  制定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划,推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的(de)顺利完成;制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍;完成(chéng)总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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