雪豹财(cái)经社(shè)独家获(huò)悉，充当各业务(wù)技术中台的阿(ā)里CTO线近日完成了组织(zhī)架(jià)构的调整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台(tái)等(děng)核(hé)心团(tuán)队并(bìng)入CDC（国内数字商业(yè)板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其余团队少(shǎo)数并(bìng)入(rù)各(gè)子公司，大部分(fēn)团队被纳(nà)入爱橙(chéng)技(jì)术(shù)。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业技(jì)术服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇(yǒng)（花名(míng)逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次调(diào)整，集团(tuán)CTO这个(gè)岗位(wèi)也成(chéng)为历史。阿(ā)里其(qí)他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价(jià)称，这意味(wèi)着阿(ā)里的技术大中台将彻(chè)底成为历史(shǐ)，取而代之(zhī)的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的小中(zhōng)台(tái)。

　　阿里(lǐ)CTO线的(de)前身为平(píng)台技(jì)术事业(yè)群，是独(dú)立于我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀具体业务的(de)技术(shù)研发团(tuán)队，充当阿(ā)里(lǐ)的技术(shù)中台(tái)，主要(yào)为淘系电商提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜(cài)菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大(dà)规模的电(diàn)商平台技术(shù)底座。”此次架构调整中，最为核心的业务中台和供应链中台被(bèi)并(bìng)入大(dà)淘系，是意(yì)料(liào)之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的(de)初衷是让(ràng)组织变敏(mǐn)捷。他在(zài)此(cǐ)前的一封全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能力将有序进入到(dào)相关业务集团和公司(sī)，为前台业务发(fā)展(zhǎn)继续发(fā)挥重要价值。多(duō)个业(yè)务集团和(hé)公司所(suǒ)必需的共享(xiǎng)中(zhōng)后台(tái)服(fú)务(wù)，将(jiāng)通过专业服务公司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇口(kǒu)中的(de)“专业服务公(gōng)司(sī)”之一。据企查查，爱橙(chéng)技(jì)术是阿里巴巴(bā)的(de)全资(zī)子公司(sī)，法人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不(bù)少(shǎo)内(nèi)部(bù)人士将这家公司视为(wèi)“阿里内(nèi)包”，员工与爱橙(chéng)签约，实际工(gōng)作是服务于阿(ā)里各业务(wù)。爱橙员工有正式(shì)工号和花(huā)名，但没有登录阿(ā)里内(nèi)网“阿(ā)里味(wèi)”的(de)权(quán)限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务(wù)公司”，阿(ā)里还有不(bù)少，但目前(qián)已有整合(hé)的趋势。阿里全资子(zi)公司(sī)乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中(zhōng)的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里本地(dì)生活技术中(zhōng)台的(de)负责人(rén)。多名内部员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技(jì)的员(yuán)工(gōng)所属部门(mén)调整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不到(dào)8年时间里，阿里经历(lì)了中(zhōng)台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中(zhōng)台+小前台(tái)”，目的(de)是构(gòu)建一个可复用的(de)平台，来支撑(chēng)前台(tái)多样化的(de)业务需(xū)求，用张勇的话说是“避(bì)免重复(fù)造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断(duàn)变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言，“中台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化(huà)，阻碍了业务(w我国雨带移动规律及其影响，我国雨带移动规律口诀ù)的快速(sù)发展和颠(diān)覆性(xìng)创新(xīn)。”自此，阿里对组织架(jià)构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不(bù)断变薄(báo)，设立(lì)四大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等(děng)多家互(hù)联网巨头(tóu)在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的(de)拆分之际(jì)，大中台(tái)也将和(hé)阿里(lǐ)的集体婚礼一(yī)样，彻(chè)底退出历史舞台。

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