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500万越南盾是多少人民币,1人民币= 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么(me)很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即(jí)食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀出(chū)了一条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑(hēi)马,究竟怎么(me)了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣(kòu)非净利润仅586万(wàn)

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一季报(bào)。公(gōng)司营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公(gōng)司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产(chǎn)业(yè)分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的(de)市(shì)场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)其实从去年(nián)第(dì)二(èr)季度已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速(sù)从一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了第三(sān)季度,营收增速(sù)进一步(bù)下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格(gé)上(shàng)涨,从(cóng)而导致整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪(lào)品牌大(dà)举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高的(de),常规产品克(kè)单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高(gāo)科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业也(yě)很难(nán)构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太(tài)一样,他们有自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的(de)故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到(dào)国企上班(bān)。闲不住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食(shí)品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国(guó)考察机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在国内消费者(zhě)中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年(niá500万越南盾是多少人民币,1人民币=n),妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪就选妙(miào)可(kě)蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司(sī)营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

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  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面(miàn)前的选择(zé)题。

  一个可参考的案例(lì)就是(shì)莫斯(sī)利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶超级单品(pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸(suān)奶(nǎi)一半的市(shì)场(chǎng)份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个(gè)位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  500万越南盾是多少人民币,1人民币=trong>以(yǐ)广(guǎng)泽(zé)的(de)实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在给员(yuán)工(gōng)的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙(méng)牛对(duì)妙(miào)可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东(dōng)了(le),在这个企业你(nǐ)还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒(méi)体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省东秀商贸(mào)有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多股(gǔ)价暴(bào)涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  与此同时,业(yè)绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第(dì)一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小朋友可以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争(zhēng)是(shì)越来(lái)越白热化了。

500万越南盾是多少人民币,1人民币=>  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人(rén)都知道(dào),妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润下滑等(děng)数据综合(hé)来(lái)看,妙可蓝(lán)多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是(shì)第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就(jiù)是——把奶酪端上中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面的所(suǒ)谓(wèi)第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经(jīng)理,依然是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股股东,但还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教育,又需要持续不(bù)断的(de)投入。持续投(tóu)入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没(méi)有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就(jiù)是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自(zì)有品牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多久(jiǔ)?

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