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千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗

千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗 知乎年终奖打六折,员工不愿加班了

  互联网(wǎng)行业年终奖打折消息不断,知乎也未能全身(shēn)而(ér)退(tuì)。

  多名(míng)知乎(hū)内部员工对时代财经(jīng)表示,自己和身边同事的(de)年(nián)终(zhōng)奖按照往年惯例(lì)标准看(kàn),被(bèi)打(dǎ)了6折,还有(yǒu)的部(bù)门年终(zhōng)奖被“折上(shàng)折”。一名员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经透露,现在公司内部(bù)都(dōu)在调侃,年终奖低至3折起。

  消(xiāo)息最(zuì)早是在上周放出(chū)。不过,上述员(yuán)工告(gào)诉时代财经,此次年终(zhōng)奖打折并未下(xià)发具体文件,而是逐层向(xiàng)下口头通知,在上周日(4月23日)前(qián)全部告知完毕。4月(yuè)25日,年终奖随着工资一同(tóng)下发。

  即便早(zǎo)有预期,当(dāng)收到工资以及年终奖的那(nà)一刻,知乎(hū)员工李(lǐ)诚(化名)还是感到有些愤(fèn)怒。据他预估,年终奖六折后,自(zì)己年收(shōu)入相应缩(suō)水超3万(wàn)元。

  “领导(dǎo)给出的理由(yóu)是大环境不好,但之(zhī)前大(dà)环(huán)境好的(de)时候(hòu)也没发(fā)更多(duō)呀。”李诚愤(fèn)愤不平地向时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

  在互联(lián)网公司约定俗成的语境里(lǐ),员工(gōng)们不单单(dān)盯着每(měi)个月的工资收入(rù),股(gǔ)票期(qī)权、年终奖金、保(bǎo)险等各(gè)项福利凑在一起,成为一年薪资(zī)的总包(package)。其中,等同于数个月月薪(xīn)的年(n千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗ián)终奖是其中(zhōng)重要的组成部分(fēn)。

  正是因此,年(nián)终奖的打(dǎ)折让不(bù)少(shǎo)知(zhī)乎员(yuán)工开始怀疑(yí)此前加班“内卷(juǎn)”的意义。李诚(chéng)告诉时代财经,在上周得知年终奖打(dǎ)折的消息后,自己每(měi)天(tiān)工作敲键盘(pán)、写文档都(dōu)觉得没劲。

  而这(zhè)并不是他(tā)一个(gè)人(rén)的(de)感受。李诚表示,虽(suī)然也有人会觉(jué)得大(dà)环境就(jiù)是这样(yàng),还是落袋为(wèi)安比较重要,拿多(duō)少(shǎo)是多少,但大部分人还是(shì)在抱怨和吐槽。

  在他(tā)的(de)观察里,一个明显的(de)变化是,公司员(yuán)工加班积极性显(xiǎn)著(zhù)下降。知乎早上十点(diǎn)开始(shǐ)上班,但“大部队(duì)”一般十点半才到。下(xià)班时间就更(gèng)为明(míng)显,在普遍加班严重的互联网行业,准点(diǎn)下(xià)班(bān)的情况极为罕见,一(yī)般都要(yào)工作到(dào)晚上(shàng)九、十(shí)点。而(ér)在(zài)得知年终奖打折之后,不少(shǎo)同事到(dào)点就起身(shēn)打(dǎ)卡下(xià)班。

  知乎不是唯一一家(jiā)年(nián)终奖打折的(de)互(hù)联网公司(sī)。今年以来(lái),腾讯、百(bǎi)度(dù)、滴滴、OPPO、美团、拼(pīn)多多等一众大厂都曾传出年终奖缩水的消息(xī)。

  不(bù)过,与其(qí)他互联(lián)网公司相比,知乎所面临的盈利困境更为(wèi)严(yán)峻。

  3月22日,知乎发布2022年财报。报告显示(shì),期内公(gōng)司录得营收36.0千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗5亿元,同比(bǐ)增(zēng)长21.8%;净亏损15.78亿元,同比(b千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗ǐ)扩大21.5%。

  东(dōng)方Choice数据(jù)显示,这(zhè)已经是知乎(hū)自2019年(nián)以来连续4年(nián)录得亏损(sǔn),累(lèi)计亏损接近44亿元。

  通过(guò)大量资金投入(rù),知乎(hū)月(yuè)活数据(jù)和平(píng)均(jūn)每(měi)月付费会(huì)员数据仍(réng)在继续(xù)保持增长(zhǎng)。财报数据显示,2022年四季度,知(zhī)乎平均(jūn)每(měi)月活跃用(yòng)户(MAU)达1.007亿人,环比(bǐ)增加370万人(rén)。平均每月(yuè)付(fù)费会员同比增加112.5%至1300万人(rén),付费会员数渗(shèn)透率为12.9%。

  亏损(sǔn)不会导致知乎(hū)就此破产。截(jié)至2022年底,知乎账上仍持有(yǒu)超过45亿元现金。但在全球(qiú)经济(jì)下行的当下(xià),烧(shāo)钱换(huàn)增长的故事已(yǐ)经不再吸(xī)引人。2021年中开(kāi)始,知乎股价一(yī)路下跌,截至4月27日,知乎美股收盘报价(jià)1.09美元/股,不(bù)足2021年顶峰时的十(shí)分之一。

  如何扭(niǔ)亏为盈,成为摆在知乎面前最重(zhòng)要的问(wèn)题之(zhī)一。在2022年(nián)11月(yuè)30日,知乎Q3业绩(jì)电话交(jiāo)流(liú)会上(shàng),知乎(hū)CEO周源指出,今年的公司(sī)战略是生态第(dì)一,而这一战略意图的短期目标就(jiù)是要尽快盈利。

  为此,在(zài)过去一年(nián)时(shí)间内,知乎(hū)已经做(zuò)出诸多努(nǔ)力。在新业务层面,知乎正在(zài)积极进军(jūn)职业(yè)教育(yù)市场。目前(qián)知(zhī)乎已经(jīng)完(wán)成对教考(kǎo)平台掌上园丁、会计在线(xiàn)培训公司品职教育(yù),以(yǐ)及留(liú)学(xué)培训中介趴趴教育(yù)的收购。

  财报数据显示,知(zhī)乎职业培训2022年(nián)全(quán)年(nián)收入2.48亿元,较上一财年(nián)同期(qī)的0.46亿元(yuán)增长442%,在总收入中(zhōng)的占比从(cóng)2021年(nián)的(de)1.5%提升(shēng)至本财年的6.9%。

  同时,知(zhī)乎也在持续通过发力网文、故事类内容,推动(dòng)盐选会员的发展。全年付费会员收(shōu)入同(tóng)比增(zēng)长84.1%至12.31亿元,在(zài)总收入中(zhōng)的(de)占比从2021年的22.6%,提升(shēng)至2022年度(dù)的34.1%,成(chéng)为知乎最大(dà)收入来源。3月16日,知乎(hū)还上线了一款名(míng)为“盐(yán)言故事(shì)”的App,提供专门(mén)的(de)故事内(nèi)容阅读(dú)服务。

  而在降本(běn)增效方面(miàn),2022年内知乎曾三次(cì)传出裁员消(xiāo)息,涉及视频、教育、商业化等多个业务条线。财(cái)报数据显(xiǎn)示,截至2022年(nián)底,知(zhī)乎(hū)共有2515名(míng)员工。知乎并未透露2021年(nián)同(tóng)期具体员工人数,不过据界面新闻报道(dào),知乎在2021年最高峰时曾达到3200人(rén)左右(yòu)。

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