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上一休一是什(shén)么意思，上一(yī)休一的工作好还是(shì)8小时好

　　做一休一属于不(bù)定时(shí)工作(zuò)时间(jiān)。

　　不定时(shí)工作时(shí)间(jiān)，是(shì)指无固(gù)定工作时数限(xiàn)制(zhì)的工(gōng)时制度。

　　适用于工(gōng)作性质和(hé)职责范围(wéi)不受固定工作时间限(xiàn)制的(de)劳动者的。

　　正(zhèng)常工作时间，是指用(yòng)人单位在(zài)法定工作(zuò)时间内所确定的工作时间(jiān)。

　　根据最新法(fǎ)律规(guī)定(dìng)，每日工(gōng)作时(shí)间不超(chāo)过八小时(shí)、平均每(měi)周工作时间(jiān)不(bù)超过四十四小时的工时。

标准工作(zuò)时间（标准工时）

　　是指(zhǐ)法律规定的在一(yī)般情况下普遍适(shì)用的(de)，按照正(zhèng)常作息(xī)办法安排(pái)的工作日(rì)和(hé)工作周的工时(shí)制度。

　　我国的标准工时(shí)为劳动者每日工作8小时(shí)，平均每周工作40小时(shí)，每周(zhōu)至少一天休息(xī)日(rì)。

我国(guó)的法定工作时间是多久

　　劳动者每日工作时(shí)间不超过(guò)8小时、平(píng)均每周工作时(shí)间不超(chāo)过(guò)40小时的工时制度(dù)。

　　对实行计(jì)件(jiàn)工作的劳动(dòng)者，用(yòng)人单位(wèi)应当根(gēn)据《劳动法》第三(sān)十六条规定的工(gōng)时(shí)制度(dù)合理确(què)定其劳动定额(é)和(hé)计件(jiàn)报酬标准。

上班时长超(chāo)过八小时(shí)是否违(wéi)反劳动法要分情况

　　1.根据(jù)劳动法的相关规定，国(guó)家实行八小时工作制度，即劳动(dòng)者(zhě)每天工作时间不(bù)得(dé)超过八小时，每周工(gōng)作(zuò)时间不得(dé)超过四十四小(xiǎo)时，这是标准工时。

　　但是加班也不是无限制(zhì)的延长(zhǎng)工作时间，用工单位要(yào)根(gēn)据(jù)劳动者的身体状(zhuàng)况(kuàng)适当延长一至三(sān)小时。

　　2.如果用工者要求(qiú)员工加班，应按时薪的1.5倍支付报酬(chóu)，就(jiù)是(shì)不低于(yú)工资的百分之一百五十(shí)的工资(zī)标准支付(fù)报酬。

　　不然员工可以依法维(wéi)护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航(háng)空(kōng)、邮电、勘探等，符合条件的(de)单(dān)位(wèi)经(jīng)劳动(dòng)行政(zhèng)部门(mén)的批准，可以实行不同(tóng)的工作和休息时(shí)间。

　　因此对于特殊岗位，工(gōng)作(zuò)时间给(gěi)予调(diào)整至12小时(shí)是(shì)可以(yǐ)的。

酒(jiǔ)店上一休一怎么上

　　酒店上(shàng)一(yī)休一就是两一个人上24小时，休息(xī)24小时，轮班倒。

　　酒店上一休(xiū)一的意思是上(shàng)一天班休一天班，也就是说上24小(xiǎo)时(shí)歇24小(xiǎo)时(shí)的意思。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一(yī)休一简单来说就是所从(cóng)事的这个(gè)工作，是上一天一晚上，然(rán)后休(xiū)息一天(tiān)一晚(wǎn)上，如此交替进行。

　　这种工作都是当天的工作时间(jiān)比较(jiào)长，同(tóng)样休息的时间也比较长。

　　酒店经(jīng)营战(zhàn)略

　　全球战(zhàn)略管理，在酒(jiǔ)店业的(de)市场(chǎng)环(huán)境(jìng)和制度环境快速变化的今天，酒(jiǔ)店的管(guǎn)理者(zhě)必(bì)须考虑这几个问题，客源市场的消费模式是否变动(dòng)。

　　政府(fǔ)的产业政(zhèng)策对我是(shì)否(fǒu)有(yǒu)利，替代(dài)型和(hé)互补型的厂商的发展战(zhàn三衢道中古诗曾几的几,怎么读，曾几的三衢道中的意思)略(lüè)和市场策(cè)略(lüè)是什么(me)。

　　二年以后、五年以后、甚至(zhì)更长时期以后我的企业的发展(zhǎn)目标(biāo)是(shì)什么(me)。

　　还需要(yào)什(shén)么资源(yuán)。

　　等等。

　　对上述问题的(de)思考和解答将导(dǎo)致中国酒店管理的重心从策略到战略的转移。

　　策略(lüè)层(céng)面的管(guǎn)理(lǐ)行为(wèi)正在成为常识和常(cháng)规，战略层面的管理行为(wèi)则(zé)成为企业(yè)家(jiā)的分水岭(lǐng)。

　　没(méi)有战略层面(miàn)的管理，中国的酒店(diàn)企业(yè)也可能有一时的红(hóng)火，但(dàn)是(shì)不能保证(zhè三衢道中古诗曾几的几,怎么读，曾几的三衢道中的意思ng)其(qí)长期稳定的成长，也不能保证(zhèng)人力资源、营销网络等方(fāng)面的良性运作。

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