唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不(bù)避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区(qū)隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能(néng)在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他(tā)的(de)妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没(méi)有接触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于(yú)，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思，干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思，干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思产品形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的(de)第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工(gōng)透(tòu)露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务只投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个(gè)特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

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