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  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任(rèn)校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区别 为(wèi)盼君归来 有(yǒu)很(hěn)大(dà)区别的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比(bǐ)不正常(cháng),空气少汽油混合气(qì)过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四个缸(gāng)喷(pēn)油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽油(yóu),在(zài)燃烧的时(shí)候不够充分就会产(chǎn)生(shēng)抖(dǒu)动,而火(huǒ)花塞抖动是因(yīn)为某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油(yóu)缸上都有排气螺(luó)丝的。

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准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编(biān)辑本段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课选修蒙语的普(pǔ)通四(sì)年(nián)制(zhì)初(chū)级(jí)中学(xué),1999年(nián)8月(yuè)随旗人(rén)民政(zhèng)府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总(zǒng)占(zhàn)地面积41000m2,教学办公(gōng)楼(lóu)、宿舍楼、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书实验(yàn)电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪(yí)器按自治区(qū)“普九”达标(biāo)一类(lèi)标准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路(lù)电视教(jiào)学系统(tǒng)运用(yòng)于教学,班班实现(xiàn)多媒(méi)体教(jiào)学,现代教育技术水平走进(jìn)自(zì)治(zhì)区前(qián)列(liè),被国家教育部命名为“农村计算机网络(luò)信(xìn)息站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校(xiào)现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国家(jiā)级(jí)“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国(guó)双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群(qún)众体(tǐ)育先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童(tóng)“示范家(jiā)长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自治区“现(xiàn)代教(jiào)育技术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单(dān)位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体”称号,连(lián)续六年获(huò)全(quán)市(shì)“教学(xué)质(zhì)量先(xiān)进学(xué)校”称号(hào)。

  承(chéng)担6项国家级课题实验,现有(yǒu)德(dé)育、物(wù)理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务(wù)与良好的办学质量(liàng),赢得社会的认可与(yǔ)支持(chí),近年来得(dé)到社会(huì)各界(jiè)捐(juān)助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策群力(lì),向着建成自治区“校园一(yī)流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈(mài)进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是实践(jiàn)科(kē)学发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念是(shì)前提,培养人才是(shì)根本,提(tí)高质量是(shì)核(hé)心(xīn),科研创新是动力,发展教师(shī)是关键(jiàn),强化管(guǎn)理是策略(lüè),打造(zào)名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式(shì) 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育(y观摩和观看的区别和联系,观摩和观看的区别在哪ù)改革和发(fā)展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教(jiào)育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学校一切工作(zuò)的出发点(diǎn)和落脚点,关(guān)心每一个学生,促(cù)进(jìn)每个学生(shēng)主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重(zhòng)教育规律和学生(shēng)身心发展(zhǎn)规(guī)律,为每个(gè)学生(shēng)提供(gōng)适合的教育,培养造就数(shù)以亿计的高(gāo)素质劳(láo)动者、数以千万计(jì)的专门人才(cái)和一(yī)大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者(zhě),不断(duàn)更(gèng)新(xīn)自己的(de)人才观和(hé)育人(rén)理念已(yǐ)成为一种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进(jìn)学生成长成才(cái)。

  树立(lì)多(duō)元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不(bù)拘一格培养(yǎng)人(rén)才(cái)。

  树立终(zhōng)身学习(xí)观(guān)念,为(wèi)持续(xù)发展奠定基(jī)础。

  树立系统培养(yǎng)观(guān)念,推进各个学段(duàn)间(jiān)的(de)有(yǒu)机衔接(jiē),理论(lùn)与实践(jiàn)紧密结合(hé),学(xué)校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活(huó)动育人与(yǔ)教学育(yù)人的有(yǒu)机(jī)融合(hé),不(bù)断丰富育人形式和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念(niàn),建设服务型学(xué)校,营造良好的育人(rén)环境(jìng)。

  在全社会大力提(tí)倡服务型政府和服务型机关(guān)的背(bèi)景(jǐng)下,学(xué)校首先应(yīng)该把“以人为本、以发展为本(běn)”的思想(xiǎng)提(tí)到新的高度落(luò)实,把“为(wèi)学(xué)生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为(wèi)社(shè)会服(fú)务”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为(wèi)学校(xiào)文化,把当(dāng)前从事的工作(zuò)当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工(gōng)程师”作为一(yī)种崇(chóng)高的事业追(zhuī)求(qiú)而不只是一种职业定位(wèi),只(zhǐ)有这样,教师的心才能(néng)真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念(niàn),教(jiào)育学生养成习惯(guàn),形成能(néng)力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工(gōng)作者,我(wǒ)们必须清(qīng)醒地认识到,学校教育只(zhǐ)能是(shì)为学(xué)生人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本(běn)理论知识只能是(shì)人生发展的专业(yè)基础,学(xué)校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学(xué)生成为(wèi)未来人才做准备、打基础的(de)地方,我们的主要任务是(shì)培养学生(shēng)养成习惯(guàn),形成(chéng)能力(lì),适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理、学生管理和学校工(gōng)作管理的(de)创新。

  要坚持(chí)走“制度(dù)+情(qíng)感(gǎn)+目标(biāo)”的管理模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的精(jīng)细化、规范化和(hé)人(rén)文化,不(bù)断(duàn)创(chuàng)新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评(píng)价制度(dù),加快推进教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师评价(jià)制(zhì)度要(yào)充(chōng)分(fēn)体(tǐ)现评(píng)价的过程性、发展性和激励性。

  要(yào)明确(què)规(guī)范制度,提升(shēng)“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品位(wèi)追求,用发展的(de)目标激励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的(de)传统(tǒng)思维;要坚(jiān)持(chí)教师(shī)发展与学(xué)生发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé)、教(jiào)师发展与(yǔ)学校发(fā)展相结合、教师个体的(de)全(quán)面发展(zhǎn)与个性发(fā)展相结合,特(tè)别要注重优(yōu)秀(xiù)教(jiào)师(shī)群体的建(jiàn)设,专门制定教师(shī)团(tuán)队发展评价激(jī)励制度,使评价激(jī)励的重点聚集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学(xué)校管理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进(jìn)教(jiào)师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰(fēng)富德育内容(róng),推(tuī)进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界观(guān)、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接(jiē)的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神和时代精(jīng)神教(jiào)育,社会主义荣(róng)辱观教育(yù),公民意识教(jiào)育;加强心理健康教育(yù),重视对学生心(xīn)理的(de)疏导(dǎo)和(hé)沟(gōu)通(tōng),要重视培(péi)养学生的(de)责(zé)任意识和安全意识(shí)。

  把德(dé)育与(yǔ)智(zhì)育有机结合(hé),渗透到(dào)教育教学(xué)的各个环节(jié),贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和(hé)社会教育的各(gè)个方面(miàn)。

  把思想品德教育和(hé)行为(wèi)养(yǎng)成教育有机结合(hé)起来,增强德(dé)育(yù)工(gōng)作的针对性和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展为本,推进学校工作管理科学化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作,一(yī)是(shì)明确(què)目标(biāo),首先要结(jié)合(hé)学(xué)校实际科(kē)学地定位学校发展目(mù)标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发展目(mù)标(biāo)自上而下确定各部(bù)门在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定自(zì)己的(de)人(rén)生发展目标(biāo)和各(gè)个阶段的发展计(jì)划(huà),自下而上实(shí)现目标的过程(chéng)就是逐步实(shí)现学校整体发展(zhǎn)目标的过(guò)程。

  二是科学(xué)计(jì)划,近期规划要落实(shí)长远规划,学(xué)年计(jì)划要(yào)落实近期规划,学期计(jì)划要落实(shí)学年计划,周工作安排(pái)要落实学期工作计划(huà);三是狠抓(zhuā)落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责任制,要(yào)保证人人有事(shì)做,事(shì)事有人管,要做到工作标准有高(gāo)度(dù),过程管理有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现四(sì)个转变(biàn),即由经(jīng)验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗(cū)放式的外延管理(lǐ)向(xiàng)精细化的内涵(hán)管理转变(biàn);由事务型管(guǎn)理向流程式管(guǎn)理转变(biàn);由(yóu)封闭式(shì)管理向(xiàng)开放(fàng)式(shì)、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课(kè)改(gǎi)精神(shén),深化教(jiào)学改革 

    提高(gāo)教育(yù)质(zhì)量,教(jiào)学改(gǎi)革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要(yào)以课标为(wèi)依据,以常规(guī)为基石,以(yǐ)科研为依托(tuō),以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生交往人文化(huà),教(jiào)学设计科学化,习题训练(liàn)精(jīng)炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课堂(táng)为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革要以(yǐ)学(xué)生(shēng)为本,以学(xué)生(shēng)的(de)发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六(liù)带(dài)”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂(táng),带着激(jī)情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带(dài)着自信进(jìn)课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个(gè)中(zhōng)心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大(dà)转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主学习,合作学习(xí)),落实(shí)三维目标,创(chuàng)设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多一点深入思考的(de)时间(jiān),多一点消化反馈(kuì)和(hé)校正(zhèng)的时间,多一(yī)点动手(shǒu)实践的时间(jiān),多一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学(xué)的有效性,减(jiǎn)轻(qīng)学生(shēng)过(guò)重的课业负(fù)担。

  学(xué)校领导要经常(cháng)深(shēn)入课(kè)堂督(dū)查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为(wèi)主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育(yù)改革(gé)要优(yōu)化知识结构(gòu),丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育学(xué)生(shēng)学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活(huó),学会做(zuò)事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系(xì)为导向。

  建立并逐步完善能促(cù)进学生全面发展和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于发现和发(fā)展(zhǎn)学生(shēng)多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价(jià)的(de)教(jiào)育功能和激(jī)励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自信(xìn),促(cù)进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程(chéng)建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家和地方(fāng)课(kè)程(chéng)计划,按(àn)要求开(kāi)足(zú)开齐(qí)开好所(suǒ)有(yǒu)规(guī)定课(kè)程的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利(lì)用(yòng)各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发(fā)校(xiào)本课程。

  有利(lì)于培养学(xué)生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为(wèi)本。

  教师(shī)能力强、水平高,学(xué)生才(cái)能健(jiàn)康(kāng)成长,学校才能可持续(xù)发(fā)展。

  因(yīn)此,造就一(yī)支师(shī)德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充(chōng)满活力的(de)高素(sù)质专业化教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教育质(zhì)量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强教师职业理想和职业(yè)道德(dé)教育(yù),增强广(guǎng)大教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡(dàn)泊名(míng)利,自尊自(zì)律(lǜ),以人格魅(mèi)力(lì)和(hé)学(xué)识魅力教育感染学生,做学(xué)生(shēng)健康成(chéng)长的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈(xiè),要求(qiú)师生做到的,校(xiào)长和领(lǐng)导班子(zi)成员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂(chuí)范,这样才能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉(fèng)献意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组(zǔ)织开(kāi)展内(nèi)容(róng)丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好每年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选表彰工作,将(jiāng)师(shī)德(dé)表现作为教师考核评价和评优(yōu)聘用的前提和重要指(zhǐ)标(biāo),采取综合(hé)措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养培训规划,努力(lì)抓好集(jí)体(tǐ)备(bèi)课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对(duì)帮(bāng)扶观摩和观看的区别和联系,观摩和观看的区别在哪等活动(dòng),优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创(chuàng)新教师培训模(mó)式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课(kè)题(tí)带动(dòng)等方式,培养教育(yù)教(jiào)学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师(shī)和学科(kē)带头人。

  强(qiáng)化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合作意(yì)识、学习(xí)反思意识和专(zhuān)业成(chéng)长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色(sè),打造(zào)品牌学校 

    在着力(lì)提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化(huà)传(chuán)统(tǒng),形成制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化(huà)建设;注重搞好(hǎo)教育信(xìn)息化建设,促进(jìn)教育现代(dài)化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优(yōu)势,选中突破(pò)口,以点带面,整体优化(huà),形(xíng)成(chéng)特(tè)色。

  要创造(zào)有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领导班(bān)子成(chéng)员在实践中大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱进,不(bù)断(duàn)更新教(jiào)育思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形(xíng)观摩和观看的区别和联系,观摩和观看的区别在哪成一(yī)种独特(tè)的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学(xué)方(fāng)略、办学思路和办(bàn)学(xué)理(lǐ)念。

  要(yào)倡(chàng)导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在更高层(céng)面上重视(shì)办学理念的(de)输出与共享(xiǎng),扩(kuò)大(dà)优质资源(yuán)的(de)辐射面(miàn)和影响力,进(jìn)一(yī)步提升(shēng)学校(xiào)的创(chuàng)新能(néng)力和品牌效应,促进学校走(zǒu)上可持(chí)续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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