唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了(le)三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大(dà)的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没(méi)有什么(me)特别的情(qíng)感，整个(gè)公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日(rì)子结束(shù)了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员(yuán)工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人(rén)的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如(rú)此一(yī)来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为(wè2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022i)我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去(qù)做一个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其(qí)试错(cuò)和(hé)调整的(de)时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化名）

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