唐岩(yán)回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌(mò)内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三(sān)四(sì)个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋(fèn)力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段俄罗斯人人均寿命，俄罗斯人寿命平均多少时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌陌工作(zuò)的(de)张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发(f俄罗斯人人均寿命，俄罗斯人寿命平均多少ā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他(tā)的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部(bù)门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的(de)机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务(wù)的(de)理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友(yǒu)软件对对(duì)等(děng)众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在(zài)于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)俄罗斯人人均寿命，俄罗斯人寿命平均多少，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们(men)的(de)合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务(wù)并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力(lì)突破文化(huà)壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人(rén)物均为化(huà)名(míng)）

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