部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部(bù)分(fēn)业务，总经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订将军三箭定天山指的是谁定天下，将军三箭定天山说的是哪位历史人物及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监(jiān)”这个(g将军三箭定天山指的是谁定天下，将军三箭定天山说的是哪位历史人物è)岗位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在将军三箭定天山指的是谁定天下，将军三箭定天山说的是哪位历史人物企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

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