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酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的

酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到(dào)约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的(de)净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表(biǎo)示(shì),主因还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第(dì)三(sān)季度,营收增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年(nián)年(nián)报(bào)中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛(máo)利零售产品增(zēng)速有(yǒu)所放(fàng)缓,二(èr)是原辅材料价(jià)格上涨,从而(ér)导致整(zhěng)体毛(máo)利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪(lào)市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福(fú),另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可(kě)蓝(lán)多的克单价是(shì)比较高的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场(chǎng)平均水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等(děng)产品还不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难(nán)做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出(chū)国(guó)考察机会(huì),柴(chái)琇注意(yì)到奶酪(lào)这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此时(s酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的hí)的广泽乳业(yè),仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报(bào)显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番(fān)决(jué)定(dìng)后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植(zhí)入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋友(yǒu)的(de)脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开了(le)。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇面(miàn)前的选择(zé)题。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就(jiù)是莫(mò)斯利安(ān)。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘密”开辟(pì)出(chū)了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的(de)市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只剩下个位数。一个超级(jí)单品(pǐn),就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨(jù)头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股票。到(dào)目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉(jí)林(lín)省东(dōng)秀商(shāng)贸(mào)有限公(gōng)司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之下(xià),妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新的(de)赛道。

  从毛利酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的(de)代价就是收入上去了,但是利(lì)润还(hái)是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净(jìng)利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上(shàng),印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大(dà)功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在内部独立包装上(shàng),也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言(yán),再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都(dōu)不够(gòu)了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯(chún)奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝(b酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的ǎo)入股思克奇奶酪(lào)棒(bàng),主打(dǎ)高(gāo)钙(gài);妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年(nián)第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪(lào)行业第一品牌(pái)。但是(shì),所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可(kě)蓝多(duō)毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始人柴琇提(tí)出了所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第三(sān)条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景(jǐng)的(de)突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供(gōng)应链等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司(sī)妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第(dì)二、第三(sān)曲线,既需要消费(fèi)者教(jiào)育,又需(xū)要持续不断的(de)投入。持续投入,又要(yào)烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输(shū)。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投入(rù)?还是未知(zhī)数(shù)。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大(dà)的位置多久(jiǔ)?

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