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mbb是(shì)什么公司,mbb是什么(me)意(yì)思缩写(xiě)

  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨(zī)询(xún))、Bain(贝恩(ēn)咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨询),都为(wèi)顶级咨询公司,在(zài)招聘(pìn)的时(shí)候对应聘者的专(zhuān)业、毕业(yè)院校、能力等方面有较(jiào)高的要(yào)求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为各个(gè)行业的(de)代表企业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面(miàn)的专业咨(zī)询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨询(xún)公(gōng)司(sī),被行业内(nèi)称作“MBB",也是历年(nián)来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向(xiàng)往的公司(sī)。

  拓(tuò)展资料

  一,咨(zī)询公(gōng)司是指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又(yòu)称“顾(gù)问公(gōng)司”。

  咨询公司属于(yú)商(shāng)业性(xìng)公(gōng)司,主要服务于企业和企业家,从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发,运(yùn)用专门的知识和经验(yàn),用脑力劳动(dòng)提(tí)供具体(tǐ)服务。

  二,其(qí)任务主要有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上的主(zhǔ)要问(wèn)题,找出原因,制定切实可行的改(gǎi)善(shàn)方案,指导改善方案(àn)的实施,传(chuán)授经营(yíng)管理的理论与科(kē)学(xué)方法(fǎ),培训企业(yè)各级管理干部,从根本上提高企(qǐ)业的素质(zhì)。

  至今,全国有4万多(duō)家(jiā)咨询公司,大(dà)都(dōu)是小作(zuò)坊(fāng)式的(de)经营方式,并(bìng)且操作(zuò)不规(guī)范,惟一(yī)的办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合(hé),修炼内功,培养科学(xué)的、严谨(jǐn)的、规范的能力,这就是(shì)本土咨询公(gōng)司的(de)出路。

  1,管理咨询

  向企业或公(gōng)司(sī)等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈(yíng)亏分析(xī),销售策略,商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场分析报(bào)告、产品质量分析报告、股权分(fēn)析方案(àn)、股权分配(pèi)方案(àn)、人事管理及投资分析等各项有关管(guǎn)理(lǐ)方(fāng)面(miàn)内(nèi)容的(de)项目(mù)。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客户提供企业财务方面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的咨询。

  3,工(gōng)程(chéng)咨询

  有(yǒu)关土(tǔ)木(mù)、机(jī)电、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化工等方面的咨询(xún)。

  4,技(jì)术咨询(xún)

  这种咨询服务范围的专业(yè)性强,而且常常有大(dà)企业作背景,有些大型技(jì)术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政府制定内外政策(cè)提(tí)供(gōng)政治、经王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗(jīng)济、军事(shì)等(děng)方面的咨询。

  咨询公(gōng)司(sī)在我国还刚刚开始发展,碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科(kē)技人员(yuán)或工程技术人员自筹资金组建的,规(guī)模比较狭小。

  随着经济的发展,这种形式(shì)的公(gōng)司将会有较大的发展(zhǎn)。

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