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唐山大地震和汶川大地震哪个严重

唐山大地震和汶川大地震哪个严重 总监和经理哪个大

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总监和经理(lǐ)哪个大

  是总经理大的。

总监和经理哪个大

  总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责,行使下列(liè)职权

  (一(yī))主(zhǔ)持公司(sī)的生产经(jīng)营管理工作(zuò),组织实施董事会决议;

  (二)组织(zhī)实施公司(sī)年度经营计(jì)划(huà)和投资方案;

  (三)拟订公司内(nèi)部管理机构(gòu)设置(zhì)方案;

  (四)拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容

  修订(dìng)及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程(chéng);

  策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整;

  建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善;

  制定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和总经理的(de)区别

  总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和(hé)负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业(yè))中,总经理所扮演的角色,通常(cháng)是(shì)其所属(shǔ)事(shì)业(yè)单位或分(fēn)支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

  总监通常是某一领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管人员,例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理与部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)的(de)职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁(shuí)大?

  总经理比总监的职务大。

  总监和总(zǒng)经理的(de)区别:

  1、总经理通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职(zhí)务最高(gāo)的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人(rén)。

  而若是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业),总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是(shì)旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

  2、总监(jiān)一(yī)般为某项领域的第一监管人,如(rú)项目工程总监(jiān),财(cái)务(wù)总监,人力资源总监(jiān)等,在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管理人员。

  总监的岗位级(jí)别介于总经唐山大地震和汶川大地震哪个严重4px;'>唐山大地震和汶川大地震哪个严重(jīng)理和部门经理之间。

  3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经营管理,经董(dǒng)事会授权,对外签订合(hé)同(tóng)和处理(lǐ)业务;组(zǔ)织经(jīng)营管理班(bān)子,提出(chū)任免副总经理、总经济师唐山大地震和汶川大地震哪个严重、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高(gāo)级(jí)职员的人选(xuǎn),并报(bào)董事会(huì)批准(zhǔn);

  定期向董事会报告业务(wù)情况,向(xiàng)董事会(huì)提(tí)交年度报告(gào)及各(gè)种报表(biǎo)、计划(huà)、方案(àn),包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

  4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程;策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善(shàn);制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实施;

  制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划,推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng);制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划,协(xié)调各(gè)部门的工作,建设和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍;完成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务。

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