解码：5000亿上海国资创投的“道”与“术”

编者按：作为当前一级市场重要的参与主体，地方国资创投在募资(zī)和投(tóu)资中扮(bàn)演着越来越重要的角色，成为创投(tóu)机构重要的合作对象。与此同时(shí)，地方国资创投也是地方招商引(yǐn)资的前哨站。以基金为抓手，产融结合(hé)、以投促引，各地地方国(guó)资(zī)创投有着怎样的新打法？又将如何推进前沿产业转型升级(jí)？即日起，证券时报(bào)推出(chū)“一线(xiàn)调研看新局·解码地方国资创投”大型报道，梳(shū)理总结地方国(guó)资创投在(zài)打造产融结合新样本中的“道(dào)”与“术”，敬请关注。

近日，上海国投(tóu)公司(sī)与上海科创投集团实施联合重组，这(zhè)被认为是(shì)上海统筹(chóu)资源加大“招投联(lián)动”的信号，有利(lì)于国有(yǒu)创投做优、做大(dà)、做(zuò)强。

近年来，在各地大张旗鼓开展资本招商(shāng)、基金招商的浪潮下，上海国有(yǒu)基金(jīn)同样在(zài)悄然加码。据上海相关部(bù)门梳理，仅上海市(shì)属国(guó)企成立的国(guó)有基金即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初(chū)步形(xíng)成了上海(hǎi)国有创投的“丛林”式生态。

这些(xiē)“丛林”此前多数各自为战(zhàn)，甚至在投资项(xiàng)目时存在(zài)一哄而上的情况。为更好地(dì)适应当前“招投联动(dòng)”需求，上海正重新梳理国(guó)有(yǒu)基金，统筹资源加码产业发展和科创投资。

培育新质生产(chǎn)力的重(zhòng)要抓手

证券时(shí)报记者梳理发现，上(shàng)海市属国有基金，主要分布在三大国资运营平台——上海国际集团(tuán)、上(shàng)海国盛集团和上海国投公(gōng)司。

刚刚宣布实施联合重组的上海国投公司，在股权投资基金管理方面，以“母基金+直投”模式(shì)，布(bù)局多元化基(jī)金组合，带动社会资本，整合(hé)优质资源，赋能被投企业，积极优化国有资本布局。此(cǐ)前，上海(hǎi)国投公司已发起设立(lì)上海国资母基金(jīn)，目标总规模500亿元，首期规模200亿元；设立上海国资国企综改基金、首期目标总规模50亿(yì)元(yuán)；打造(zào)上海国资体系首只(zhǐ)S基(jī)金，总规模100亿元人民币等。

与上海科创投(tóu)集团联合重组后，上海国投公司在股权投资方面无论承接的基金只数还是规模都将大幅(fú)攀升。截至去年底(dǐ)，上海科创投集团总资(zī)产已(yǐ)突破1000亿元，管理规模超1600亿元。

上海(hǎi)国投公司董事长袁国华近日表示，双方要加强联动协作、整(zhěng)合现有资源，承(chéng)接好(hǎo)三大母基金、未来产业基金、并购(gòu)基(jī)金、科技创新基(jī)金等重大战略性任(rèn)务，实现基金布局协同、体制机制协同、管理团队协同、企(qǐ)业文化协同，形成(chéng)1＋1＞2的效(xiào)应。

上(shàng)海国际(jì)集团(tuán)则聚焦金融、科技(jì)创新(xīn)等重点领域，不断提(tí)升股权投资能级，加快布局金融科技投资，目前市(shì)场化运作金浦、国和、赛领、科创、长三角等产业基金。

以上海(hǎi)科创基金(jīn)为例，2017年，围绕(rào)支持服务上海科(kē)创中(zhōng)心建设，上海国际集团牵头发起设立市(shì)场(chǎng)化母基金(jīn)——上海科创基金，主要投资人包括国盛(shèng)集团、上港集团、国泰君安、上海信托、张江高科、太保集团(tuán)、嘉定(dìng)国资集团等上海(hǎi)市区两级国(guó)企，目标规模300亿元(yuán)。目前，上海科创基金(jīn)已投资90只子基(jī)金(jīn)，签约金额近100亿元，子基金(jīn)总规模近(jìn)2000亿元，投资组合企业超(chāo)过2000家，目(mù)前已上市的企业135家(jiā)，其中科创板69家。

上海(hǎi)科创基金总裁(cái)杨(yáng)斌在接受证券时报记者采访时表示(shì)：“通过市场化母基(jī)金的(de)方式，支持更多天使、VC（风险投资）基金发展，是培育新质生产力的重(zhòng)要抓手。”

上海国盛集团同样也在打造千(qiān)亿级“基金(jīn)集群”，近年来发起设立且出资18只基金(jīn)，目标募集总规模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿元，实缴出资额85亿元。集团参与投资的基金21只，目标募集总规模近6250亿元(yuán)，其中，集团认(rèn)缴(jiǎo)出资额 440亿元，集团实缴出资额288亿元(yuán)。此外，上海国盛资本管理有限公司还管理了超500亿元的社会资本(běn)。

“在全国范围(wéi)看(kàn)，上海国资基金类型比较丰富(fù)，不仅市级层面，各个区、各(gè)个产业集团都散落着国有基金，甚至一家产业集团内还有两三个优(yōu)秀的投资团队。”一位上海国有(yǒu)基金负责人在接受记者(zhě)采访(fǎng)时表示。

以浦东新区为例(lì)，今年1月正式挂牌(pái)运营(yíng)的浦(pǔ)东创投集团，目前已形成包括引领区母基(jī)金、浦东科创母基金、浦东天使母基(jī)金在内的三大母基金(jīn)矩阵，在管基金规模650亿元，其中主动管理(lǐ)基金规模270亿元。浦东创投集团(tuán)党委书记、执(zhí)行董事文新春告诉记者，未来(lái)三年，浦东创投集(jí)团将完成项目直接投资(zī)200亿元，同时通过(guò)引领区(qū)基金布局，带动1000亿元基金(jīn)群(qún)，吸引2000亿(yì)元社会资本。

在上述国有(yǒu)基金负责(zé)人看来，相比其他区域举全市甚(shèn)至全省之力成立一家国有基金管理人而言，上海国有基金的“差异化”，不能称之为“缺点”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市产业(yè)发展相匹配，上(shàng)海承担的重大战略任务较多(duō)，在某种程度上‘基金丛(cóng)林’的生态也是需要的”。

坚持市场化以投促引

以投促引、以投(tóu)促产、以投促创，证(zhèng)券时(shí)报记者梳理发现，“招投联动”已成为上海国有基金投资布局的主要思路。

一(yī)家上海国有基金负责人向记者表示，其(qí)管理(lǐ)的基金去(qù)年为上(shàng)海各区推荐了几(jǐ)十个项目，落地了近百亿元(yuán)的项目引入资金(jīn)，直接投资数十亿元(yuán)，“一招一投”形成了良好互动(dòng)。

杨(yáng)斌也向(xiàng)记者表示(shì)，上(shàng)海科创基金75%以(yǐ)上子基金(jīn)为VC基金，投资组(zǔ)合中初创期、成长期企业数量合计占比超过90%，基本形成投早投小投科(kē)技的体(tǐ)系化布局(jú)。在(zài)上海三大(dà)先导产(chǎn)业培育方面，上海科创基金布局(jú)的(de)集成电路(lù)、生物医药和人工智(zhì)能相关产业链企业分别超300家、超600家和近(jìn)200家，形(xíng)成了较具规模的子基金及项目集群。

大多数科(kē)创项目在起(qǐ)步(bù)阶段，对落地区域的(de)选择较为(wèi)随机，通常以就近、便捷、低成本为主要考量(liàng)。随着企业发(fā)展壮大(dà)，基于经济环境、政策和人(rén)才等优势，不少其(qí)他区域的科创企业，有可能在上海布局落子，这就要求上(shàng)海国(guó)有基金对非上海的(de)项目及时捕捉信号，推动总部或研发(fā)中心落沪。

“招投联动是一项系统性工程(chéng)，作(zuò)为市场化母基金，我们主要是发挥超视(shì)距雷达和高(gāo)灵敏探针的作用，通(tōng)过(guò)与(yǔ)生态伙伴的优势互补和协(xié)同联动，助推招投联动。”杨(yáng)斌说，为此，上海科创基金设立了专人专岗(gǎng)，负责生态体系建(jiàn)设等工作。

“有些企业在投时(shí)已经明确，下一步要(yào)在上海发(fā)展，有些投时还没有明确，后续就需要跟踪企业意愿，分层分类跟进企业的发展轨迹和(hé)动态需求。”杨斌说(shuō)。

招投联动，通过资金撬动企业落子时，上海国有基金普遍秉持(chí)市场田园生活的作文化原则，以企业(yè)诉求为导向，服务企业落户上(shàng)海。

杨斌强调，招投联动首先是站在最有利于企业发展的角度，贴近企业的核心痛点，深入了解企业在产业链(liàn)上(shàng)下游(yóu)、业务协同、产融资源对接、税(shuì)收、人才等(děng)方面(miàn)的诉求，帮助企业找到最优(yōu)落(luò)户区域、最佳的土壤和环境，而不是为(wèi)了(le)落户而落户。

“资本招商中(zhōng)踩坑的也不(bù)少，最根本的原因在(zài)于没有(yǒu)坚持市场化。”在(zài)3月底召开的“招投联动”国资基金专场金融对接会上，上海(hǎi)国(guó)盛资本总(zǒng)经理周道(dào)洪(hóng)表示，如果真正坚(jiān)持市场化运作，并与(yǔ)战略性、功能(néng)性以及市场收益很好地(dì)结合，招投项目多数都是赚钱的。

市区联(lián)动加码招投联动

如果说过去上(shàng)海在资本(běn)招商、基金(jīn)招商方面(miàn)不像周边长三(sān)角其他城市(shì)以及中部地区那么(me)积极，那么今年以来的(de)种种迹象表明，上(shàng)海正在加(jiā)码招投(tóu)联(lián)动，且是统筹管理、市(shì)区协同，一盘(pán)棋加(jiā)码招投联动(dòng)。

上海国资委近日宣布(bù)，围绕集(jí)成电路、生物医药、人工智能三大先导产业(yè)，推动设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投小”、产业投资、并购整(zhěng)合、补链(liàn)强链功能，提(tí)升上海三大(dà)先导产业整(zhěng)体能(néng)级(jí)和发展水平。

“上海缺乏市级层面能够(gòu)出资较高的引(yǐn)导基金，在募资(zī)难背景下，不少基金选择到外地注册。”一位国有基金(jīn)相关负责人向记者表示，“三大先导产业千亿母基金的设立，即是(shì)要解决引导基金出(chū)资(zī)问题。”

在杨斌看来(lái)，上海国资背景的母基金(jīn)在定向招(zhāo)商中具有天然优势，通过发(fā)挥“资本桥头堡、创新(xīn)助推器(qì)、招引前哨站、行业领航员”作用，可以从全国范围内广泛接触市场最领先(xiān)、最有投资价值的科创企业，帮助上海(hǎi)提前发现(xiàn)、锁定目标并导入标(biāo)的企业，结合上海各区(qū)重点产业发展方向及(jí)招商政策，积(jī)极(jí)引导外地头部(bù)项(xiàng)目在上海(hǎi)布局。

事实上，市区联动，发挥各区尤其是重点园区的资(zī)源禀赋，共同推进“招(zhāo)投联动”工作，已被上海提上议事日程。

“从市场感知来看，上海市区两级的产业规划和(hé)产业地图(tú)越来越清晰，这为招投联动(dòng)、精准招商以及定向强链补链提(tí)供了目标和方(fāng)向。”杨斌表示。

据透露(lù)，上海科(kē)创基金未来将进一步细化投资策略、丰富产品(pǐn)体系(xì)，持续做(zuò)好育链补(bǔ)链固(gù)链延链，特别是针对产业链(liàn)关键节点的空白领域，大力尝试招投(tóu)联(lián)动，同时加强与市区两级各委办(bàn)局、国资投资机构以及产业集团建立定期信息共享机(jī)制，汇聚各方资源(yuán)，共同梳理挖掘和锁定优(yōu)质(zhì)潜在标的，群策(cè)群力，努力为科创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源(yuán)加持(chí)。

最美人间四月天，不负春光与时行。在这万物(wù)生长的时节(jié)，我(wǒ)们迎来(lái)国内创投界的盛举——2024证券时报“寻找创投‘金鹰’、发现企业‘新苗’”行动计划火热报名中(zhōng)。

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校对：李(lǐ)凌锋

编者按：

作为当前一级市场重要的参与主体，地方国资创投在(zài)募资和投(tóu)资中(zhōng)扮演着越来越重要的角色，成(chéng)为创投机构重(zhòng)要的(de)合作(zuò)对象。与此同时，地方国(guó)资创投也是地方招商引资的前哨(shào)站。以基金(jīn)为抓手，产融结合(hé)、以(yǐ)投促引，各地地方国资创投有着怎样的新打法？又将如何推进前沿产业转型升级？即日(rì)起，证(zhèng)券时报推出“一线(xiàn)调研看新局·解(jiě)码地(dì)方国资(zī)创投”大型报道，梳理总结地方国资(zī)创投在打造产融结合(hé)新样本中的“道(dào)”与(yǔ)“术”，敬请关注。

近日，上海国(guó)投公司与上海科创投集团实施联合重组，这被认为是上海统筹(chóu)资源加大“招(zhāo)投联(lián)动”的信号，有利于国有创投做优、做大(dà)、做强。

近年来，在各地大张旗鼓开展资本招商(shāng)、基金(jīn)招商的浪潮下，上海国有基金同样在(zài)悄然加码。据上海相关部门梳理，仅(jǐn)上海市属国企成立的国(guó)有基金即达(dá)366只，募资规模超过5000亿元(yuán)，目前(qián)实缴资本3000多亿元(yuán)，初步形成了(le)上海(hǎi)国有创投的“丛林”式(shì)生(shēng)态。

这些(xiē)“丛林”此(cǐ)前多数(shù)各自(zì)为战，甚至在投(tóu)资项目(mù)时(shí)存在一哄(hǒng)而上的情况。为更好地(dì)适应当(dāng)前“招投联动”需求，上海正重新梳(shū)理国有基金，统筹资源加码产业发展和科创投资。

培育新质生产力(lì)的重要抓手

证券时报记者梳理(lǐ)发现，上海市属国有基金，主要分布在三大国资(zī)运营平台——上海国(guó)际集团、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚(gāng)宣布实施联合重组的上海国投公司，在(zài)股权投资基金管理方面，以“母(mǔ)基金+直(zhí)投”模式，布局多元化基金组合，带动社会(huì)资本，整合优质资源，赋能被(bèi)投企业，积极优化国有资本布局。此前，上海国(guó)投公司已发起设立上海国资(zī)母基金，目标总规模500亿元(yuán)，首期规模200亿元(yuán)；设立上海国资国企综改基金(jīn)、首期目标总规模(mó)50亿元；打(dǎ)造上海国资体系(xì)首(shǒu)只S基金，总规模100亿元(yuán)人民币等。

与上海科创投集团(tuán)联(lián)合重组后，上海国投(tóu)公司在股(gǔ)权投资方面无论承接的(de)基(jī)金只数还是规模都将大幅攀升。截至去(qù)年底，上海(hǎi)科(kē)创投集团总资产已突破1000亿元，管(guǎn)理规模超1600亿元。

上海国投公司董事长袁国华近日表示，双方(fāng)要加强联动协(xié)作、整(zhěng)合现有资源，承接好三大母基金、未来产业基金、并购基金、科技创(chuàng)新基金等重大战略性(xìng)任务，实现基金布局协(xié)同、体制机制(zhì)协同、管理团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际集团(tuán)则聚(jù)焦金融、科技创新(xīn)等重点领域，不断提升股权投(tóu)资能级，加快(kuài)布局金融科技投资，目前市场化运作金浦、国(guó)和、赛领、科(kē)创、长三角等产业基金。

以上海科创基金为例，2017年，围绕支持(chí)服务上(shàng)海科创中心建设，上海(hǎi)国际集团(tuán)牵头发起设立市场化母基金——上海科创基金，主要投资人包括国盛集(jí)团、上港集团、国泰君安、上海信(xìn)托、张江高科、太保集团、嘉定(dìng)国(guó)资集团等上(shàng)海市区(qū)两级国企，目(mù)标规模300亿(yì)元。目前，上海(hǎi)科创基金已投资90只子(zi)基金，签约(yuē)金(jīn)额近100亿元(yuán)，子基金(jīn)总规模(mó)近(jìn)2000亿元，投资(zī)组合企(qǐ)业超过(guò)2000家，目前(qián)已上市的企业135家，其中科(kē)创(chuàng)板69家。

上(shàng)海科创基金总裁杨(yáng)斌在接(jiē)受证券时报(bào)记者采(cǎi)访时表示：“通过市场化母基金(jīn)的方式，支持更多天使、VC（风险投资）基金发展，是培育新质生产(chǎn)力的(de)重要抓手。”

上海国盛集团同样也(yě)在打造千亿级“基金集群”，近年来发起设立(lì)且出资(zī)18只基金，目标(biāo)募集(jí)总规模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿元，实缴(jiǎo)出资额85亿元。集团参与(yǔ)投资的基金21只，目标募集总规模近6250亿元，其中，集团认缴(jiǎo)出资额440亿元，集(jí)团实缴出(chū)资(zī)额288亿(yì)元。此(cǐ)外，上(shàng)海国盛资本管理有限公司(sī)还管理了超500亿元的社会(huì)资本。

“在全国范围看，上海国(guó)资基金类(lèi)型比较(jiào)丰富，不仅(jǐn)市级层面，各(gè)个区、各个产业集团都散落着国(guó)有基金，甚至一家产业集团内还有两三个优(yōu)秀的投资团队。”一位上海国有基金负责人在接受记(jì)者采访时表示。

以浦(pǔ)东新区为例，今(jīn)年1月正式挂牌运营的浦东创(chuàng)投集团，目前已形成包括引领区母基金、浦东科创母基金、浦东天使(shǐ)母基金在(zài)内(nèi)的三大母基金(jīn)矩阵(zhèn)，在管基金规模650亿元，其中主动管(guǎn)理(lǐ)基金规模(mó)270亿元。浦东创投集团党委书记、执行董(dǒng)事文新春告诉记(jì)者，未来三年，浦东创(chuàng)投集团将完成项目直接投资200亿元，同时通过引领(lǐng)区基金布局，带动(dòng)1000亿元基金群，吸(xī)引2000亿元社会资本。

在上述国有基金负责人看来，相比其他区域举(jǔ)全市甚至全省之力成立一家国有基金管理人而言(yán)，上海国有(yǒu)基金的“差异化”，不能(néng)称之为“缺点”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市(shì)产业发展相匹配，上海承担(dān)的重大战略任务较多，在某种程(chéng)度上(shàng)‘基金丛(cóng)林’的生态也是需要的”。

坚持市(shì)场化以投促引

以(yǐ)投促引、以投(tóu)促产、以投促创，证(zhèng)券时报记者梳理(lǐ)发现，“招投联动”已成为上海国有基金投(tóu)资(zī)布局的主要思路。

一家(jiā)上海国有基金负责人向记者表示，其管理的(de)基金去年为上海各(gè)区推荐了几十(shí)个项目，落地了(le)近百亿元的项目引入资金(jīn)，直接投资数十亿元，“一招一(yī)投”形成了良好互动。

杨斌也向记者表示，上海科创基(jī)金75%以上子基金为VC基金(jīn)，投资组合中初创期、成长(zhǎng)期企业数量合计占比超过(guò)90%，基本形成投早投小投科技的(de)体系(xì)化布局。在上海三(sān)大先导产业培育方面，上海科创基金布局的集成电(diàn)路、生物医药和人工智(zhì)能(néng)相(xiāng)关产业链企业分别超300家、超600家(jiā)和近200家，形成(chéng)了较(jiào)具规模的子基(jī)金及项目集群。

大多数科创项(xiàng)目在起(qǐ)步(bù)阶(jiē)段，对落地区域的选择较为(wèi)随机，通常以就(jiù)近、便捷、低成本为主要考(kǎo)量。随着企业发展壮大，基于经济环(huán)境、政策和人才等优势，不少其(qí)他区域的科创企(qǐ)业，有可(kě)能在上海布局落子，这就要求上海国有基金对非上海(hǎi)的(de)项目及时捕捉信号(hào)，推动总部或(huò)研(yán)发中心落(luò)沪。

“招投联动是一项(xiàng)系统性工程，作为市(shì)场化母基金，我(wǒ)们主要是发挥(huī)超视距雷达(dá)和(hé)高灵(líng)敏探针的(de)作用，通过与生态伙(huǒ)伴的优势互补和协同联动，助推招投联动(dòng)。”杨斌(bīn)说，为此，上海科创基金设立(lì)了(le)专人专岗，负责生态体系建设等工作。

“有些企业(yè)在(zài)投时(shí)已经明确，下(xià)一步要在上海发展，有些投时还没(méi)有明确，后续(xù)就需要跟踪企业(yè)意愿，分层(céng)分类(lèi)跟(gēn)进企业(yè)的发展轨迹和动(dòng)态需求。”杨斌说(shuō)。

招投联(lián)动，通(tōng)过资金撬动企业落子时，上海国有基金(jīn)普遍(biàn)秉持市场化原则(zé)，以企(qǐ)业(yè)诉求为导向(xiàng)，服务企业落户上海。

杨斌强调，招投(tóu)联动首(shǒu)先是站在(zài)最有利于(yú)企(qǐ)业发展的角度，贴近企业的核心痛点，深入了解(jiě)企业(yè)在产业链上(shàng)下游、业(yè)务(wù)协同、产融资源对接、税收、人才等方面(miàn)的诉求(qiú)，帮助企业找到最优落户(hù)区(qū)域(yù)、最佳(jiā)的土(tǔ)壤和(hé)环境，而不是为了落(luò)户而落(luò)户。

“资本招(zhāo)商中踩坑(kēng)的也不少，最根本的原因在于没有坚持市场化。”在(zài)3月底召开(kāi)的“招投联动”国资(zī)基金专场金融对(duì)接会上，上海国盛(shèng)资本(běn)总经理周道洪(hóng)表示，如果真正坚持市场化(huà)运(yùn)作，并与(yǔ)战略性、功能性以及(jí)市场收(shōu)益很好地结合，招投项目多数都是赚钱的。

市区联动加码招投联动

如果说过(guò)去上海在资本招(zhāo)商、基金招商方面(miàn)不像周边长三角其他城市(shì)以(yǐ)及中部地区那么积极，那(nà)么今年以来的种种迹象表(biǎo)明，上(shàng)海(hǎi)正在加码招投联动(dòng)，且是统筹管(guǎn)理、市区协同，一盘(pán)棋加码招(zhāo)投联动。

上海国资委近日宣布，围绕集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业，推动(dòng)设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投小”、产业投资、并购整合、补链(liàn)强链功(gōng)能，提升上(shàng)海三大(dà)先导产业整体能级和(hé)发(fā)展水平。

“上海缺乏市级层面能够(gòu)出资较高的引导基金，在募资难背景下，不少基金选(xuǎn)择到外地注册。”一位国有基金相关负责人向记(jì)者表示，“三大先导产业(yè)千亿母基金(jīn)的(de)设立，即是(shì)要解决引导基金(jīn)出(chū)资(zī)问(wèn)题。”

在杨斌看来，上海国资背景(jǐng)的母基金在定向招商(shāng)中具有天(tiān)然优势(shì)，通(tōng)过发(fā)挥(huī)“资本桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行(xíng)业领航员”作用，可以从全国范围内广泛接(jiē)触市场最领先、最有(yǒu)投资价值的科创(chuàng)企业，帮助上海提前发现(xiàn)、锁定目(mù)标并导入标的企业，结合上海各区重点产业发展方向及(jí)招(zhāo)商政策(cè)，积极引导外(wài)地头部项目在上海布局(jú)。

事实(shí)上，市区联动，发挥各区尤其是重点园区的(de)资源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被(bèi)上海提上议事日程。

“从(cóng)市场感知来看，上海市区两级的产业规划和产业地图越来越清(qīng)晰(xī)，这为招投联动、精准招商以及定向强链补链提供了目(mù)标和方向。”杨斌表(biǎo)示。

据透露，上海科创基(jī)金未来将进一步细化投资策略、丰富产品体系，持续做好育链补链固链延链，特别是针对产业链关键(jiàn)节点的空白领域(yù)，大力尝试(shì)招(zhāo)投联动，同时加强与市区两级各委办局、国资投资机构以及产(chǎn)业集团建立定期信息共享机(jī)制(zhì)，汇聚各方资源，共同(tóng)梳理挖掘和锁定优质潜在标的，群策群力，努力为科(kē)创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加持。

最美人间四月天，不负春光与(yǔ)时行。在这万物生长的时节，我们迎(yíng)来国内创投界的盛举——2024证券时报“寻找创投‘金鹰’、发(fā)现企业‘新苗’”行动计划火热报名中(zhōng)。

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