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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大,部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

  总经(jīng)理大(dà)。

  总监(jiān)只是(shì)部(bù)分业务,总经(jīng)理是全面管理。

  总监,一(yī)般是(shì)一个公司(或集团公司)的最(zuì)高领导层,负责公司(或集团公司)业务的(de)一个方(fāng)面(miàn),如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

  经(jīng)理带有行政管理权,总监更多是业务指导权;

  职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区分,同一(yī)部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ),但(dàn)工作(zuò)上的可以区(qū)分为(wèi),总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作,而经理负(fù)责部门的全面管理。字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的p>

  扩展(zhǎn)资料:

  部门总监的(de)主要职(zhí)责:

  1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的、业务(wù)流程;

  策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整;

  建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化完善;

  制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

  2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划,推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成;

  制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà),协调各部门的(de)工作,建设和发展优秀的运营队伍(wǔ);

  完成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

  总(zǒng)监的职权大于经理。

  一(yī)般(bān)在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层(céng)次,“总监”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间;在企(qǐ)业所有权层次。

  但是经理(lǐ)而属于总监下面,在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

  2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

  一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

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